文档介绍：环境保护管理体系与措施81757
环境保护管理体系与措施81757
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第五章 环境保护管理体系与措施
第一节 组织机构
一、组织机构
建立以项目经理为负责人的环境保护领导小组和环保体系，明确各部门在施工期间环境保护工作中的职责。
环保领导小组组织机构图
二、工作职责
1、项目经理的环保工作职责
1）对本工程的环保工作负全部领导责任。
2）认真领导、贯彻、执行有关的环保法律与法规、施工期环境保护行动计划和业主提出的施工环保要求，领导审定施工方案中各项环保措施，审批本项目环保规定。
3）领导组织对职工进行施工环保的宣传教育，提前安排环保培训，经常总结推广施工环保先进经验。
4）负责按规定设置施工环保机构，配齐称职的专、兼职施工环保员，并对施工环保员的工作经常予以支持、督促、检查。
2、环保工程师的环保工作职责
1）协助项目经理抓好本项目施工环保管理工作。
2）组织编写施工方案中的环保措施，组织编写项目环保规定。
3）组织环保法律、法规和环保技术知识的普及教育及专、兼职环保员的
培训。
4）施工过程中执行指导、检查、监督的职责。
3、施工工长的环保工作职责
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1）学****施工方案中的环保措施方案和项目环境规定，并向全体操作人员逐条详细交底。
2）对施工机械设备、工具和辅助设施等保证达到环保的要求。
3）负责对所属人员的安全教育，安排好环保培训，坚持环保人员持证上
岗。
4）领导本队定期环保检查，对隐患问题及时制定整改措施并实施。
4、环保员的职责
1）协助制定、审查、修订项目环保规章制定，并督促职工严格执行。
2）佩戴标志上岗，检查、督促作业人员做好环保工作。
3）跟班进行检查，对于违反环保规定的作业及时制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，并立即向领导汇报。
第二节 管理体系
第三节 工作内容
1、施工准备阶段
① 建立由项目经理参加的环境管理组织机构 ,明确各级、各部门在环境保护工作中的职责分工。
② 建立、健全施工期环境管理体系和各项环境管理规章制度。
③ 核实、确定施工范围内的环境敏感点 ,施工过程的重大环境因素。
④ 明确施工范围内各施工阶段应遵循的环保法律法规和标准要求。
⑤ 制订培训计划 ,建立培训、 考核程序 ,定期对直接参与环境管理的人员进行环保专业知识培训 ,对各层次工作人员进行必要的环保知识培训 ,对关键岗位员
工进行岗位操作规程、能力和环境知识的专门 培训 ,新工人进场和人员转岗都要进行相关的环保培训和教育。
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⑥ 在编制《施工组织设计》和分阶段《施工方案》时有相应的环境保护工
作内容 ,主要包括 :根据施工特点 ,围绕敏感点 ,制定的噪声、振动控制方案 ;制定预防扬尘和大气污染工作方案和工地排水和废水处理方案 ;固体废弃物处理、 处置方案 ;保护绿化的具体工作内容 ;管线迁移和防护方案 ;施工范围内已有的列入保护范围的文物名称和具体的保护措施等。
⑦ 在《施工计划》中安排环境保护的具体工作任务 ,包括方案、措施、设施、工艺、设计、培训、监测、检查等 ,计算环保工作的工作量并作出经费预算。
⑧ 做好施工现场开工前的环保准备工作 ,对开工前必须完成的环 保工作列出明细表 ,明确要求 ,逐项完成。
2、施工阶段
① 指定专人负责施工现场和施工活动的环境保护工作 ,完成施工环保设计方案和环保工作方案中的各项工作。
② 将环保工作和责任落实到岗位、落实到人 ,在日常施工中随时 检查 ,出现问题及时纠正。
③ 根据不同的施工阶段及时调整环保工作内容 ,保证工作质量。
④ 每周对环保工作进行一次例行检查并记录检查结果 ,内容包括 : 施工概况 ; 污染情况、污染种类、强度、环境影响等 ;污染防治措