文档介绍：优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
优秀员工评选方案
2016 年优秀员工评选方案
目的：为加强企业文化建设， 增强员工团结奉献的精神， 突出员工的集体荣
誉感，本着公平、公正、公开原则，特制订 16 年优秀员工选取办法。真正把一
线优秀的、有能力的员工评选出来，尤其是对工作有责任心、态度端正、表现突
出的员工彰显出来。 评选工作本着宁可少选或不选但绝不乱选的原则， 集团人资
部参照 16 年职工考勤、制度执行、工作态度、绩效考核，工作风评、团队协同
等几大方面对参与评选的候选人进行条件筛选。请各部门认真组织学习评选方
案。
适用范围：总公司全体员工、 副总级以下（优秀员工奖获得者需在公司任职
满 12 个月以上）。
内 容：
一、评选机构：
总公司“优秀员工评选认定小组”由集团董事长，总经理，执行总监组
成，由集团人资部负责执行。
1、“优秀员工评选认定小组”应以公司的各项规章制度为依据，本着公平、
公正、公开的原则进行评定；
2、评定各提名人选的绩效、考勤、风评情况并给出结论；
3、各提名人选由 分公司负责人 撰写优秀事迹（ 200 字左右）；
4、填写推荐表。（见附件）
二、评选程序
各分公司部门评选候选人员名单→分公司综合办公室核查→分公司负责
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人带领中层评选→人资部核查人员信息及进行调查风评评分→人资部对
评选候选人进行面谈确认→汇总上报评选结果→评选小组认定→公示评
选结果。
三、评选时间
开始时间： 2017 年 1 月 9 日-13 日，公示时间： 1 月 16 日-20 日。颁奖
时间： 2017 年集团员工联欢会上。
四、奖励方式
年度最佳优秀员工、 特殊贡献奖等奖项由集团董事长、 总经理、执行总监
亲自颁发优秀员工证书和奖金 ￥ 3000 元，及晶宫养生堂门票 10
张。
五、奖项设置
优秀员工奖、孺子牛奖、突出贡献奖、优秀管理奖、爱岗敬业奖、安全生产
奖、团结协作奖、最佳形象奖、最佳人气奖。
六、评选原则
（一）当选人应能够获得多数员工的认同；
（二）评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证；
（三）评选尽量保持各层级间的充分沟通。
七、评选标准
评选采取评分制，德（职业品德） 10 分、能（专业能力） 10 分、勤（工作
态度） 10 分、绩（工作业绩） 10 分、纪（遵守纪律） 60 分，满分 100 分，各
项员工评选得分 不得低于 90 分,按照分数由高到低筛选，并列得分则同时入选。
（一）德：职业品德
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1、热爱公司，爱岗敬业，团结协调；