文档介绍：第 1 页
室内精装修工程
施
工
组
织
设
计
(施工阶段)
＊**装修设计有限公司
二三年八月
目  录
ﻫ第一章 工程概况及施工条件 ﻫ一、编制说明 
二、工程概况 ﻫ三、工程内容 
四、施工环境及现场条件 ﻫ五、工期要求 ﻫ第二章 施工组织部署 ﻫ一、后勤办事处组织部署 
二、施工组织管理机构 
三、施工进度计划及管理 
四、施工流水段的划分 
五、计划工期的管理 ﻫ六、生产设施的安排 
七、劳动力安排 ﻫ第三章 施工进度计划 
一、施工进度计划 ﻫ二、施工进度计划管理 ﻫ第四章 施工准备 ﻫ一、技术准备 
第 2 页
二、施工条件准备 
三、施工用水用电 
第五章 主要分部项工程施工方法 ﻫ一、大理石（花岗石）地面 
二、磁砖地面
三、木地板地面 
四、地面地毯铺设 
五、大理石墙面
六、磁砖墙面
七、木墙裙饰面 ﻫ八、木材表面油漆涂饰 ﻫ九、混凝土及抹灰面刷乳胶漆 
十、裱糊壁纸 
十一、墙面软包
十二、轻钢骨架石膏顶棚 
十三、轻钢骨架铝板顶棚
十四、轻钢骨架石膏罩面板隔墙 
十五、玻璃隔墙安装 ﻫ十六、窗台板安装 
十七、壁柜、吊柜及固定家具安装
十八、木门窗制作安装
十九、木制窗帘盒安装 
二十、洁具安装
二十一、开关插座面板灯具安装
二十二、聚胺脂防水
第 3 页
第六章 施工技术组织措施 ﻫ一、工期保证措施 ﻫ二、质量保证措施 ﻫ三、降低工程成本措施 ﻫ四、 安全施工技术措施 
五、环境保护措施 ﻫ六、 现场文明施工管理 ﻫ附：施工进度表 
福州世茂外滩花园第一期会所
室内精装修工程施工组织设计
第一章 工程概况及施工条件
一、编制说明 
本《施工组织设计》为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工，有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作，保证各种资源和劳动力的及时供应；协调及各工种之间的时间安排，保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。  适用范围 ﻫ 本《施工组织设计》适用于福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程。  
本《施工组织设计》参照下列文件资料编制： ﻫa. 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修指定分包包工程议标文件及补充议标文件； ﻫb. 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程图纸; ﻫc. 福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程装修材料样板； 
ｄ. 装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准。
《建筑设计防火规范》16-87（１９97版)
《建筑内部装修设计防火规范》50045－95
《办公建筑设计规范》６７-89
《建筑地面工程质量验收规范》５02０9-２001;
《建筑装饰装修工程质量验收规范》50２1０-２０01;
《建设工程项目管理规范》5０32６-200１
第 5 页
二、工程概况:  ﻫ福州世茂外滩花园位于福州市台江区南部滨江带,江滨大道北侧,北临排尾路。其中第一期实际用地面积约7７３57平方米。 ﻫ土建施工单位:福建省二建建设集团
三、工程内容: 
福州世茂外滩花园第一期会所装修工程：  ﻫ四、施工环境及现场条件： ﻫ土建施工已结束,施工水电接驳点已预留。现场已具备施工条件,且交通便利。 
五、工期要求: 
2003年7月28日至２０03年9月17日；工期总天数为５2天；
第二章 施工组织部署 ﻫ一、组织部署: ﻫ目前我司已为福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程项目配备组织了优良的精装修施工队伍和项目经理。只等收到发包方发出的准允进场通知,我司即将施工队伍进驻驻工程现场。在总包单位的协调指挥下，严格按照装饰施工图，合理安排工地施工作业。装修材料方面,按规定呈交审批，根据进度计划表编排材料到场日期,准备好有关的材料报检资料，例如技术说明书、试验报告、证明文件等，待获得批复后,马上安排订购及付运手续。 ﻫ二、施工组织管理机构: ﻫ1、福州世茂外滩花园第一期会所室内精装修工程，我司将以业主、土建总包方的要求为准,快速、优质地完成精装修工程。为此我司选派技术好、素质高、能力强，精装修经验丰富的管理人员进驻工地。 ﻫ２、为强化管理，项目部下设:计划调度、工程技术、质量监督、 安全监督。 ﻫ施工管理组织机构及职能划分: 
A、项目经理部 ﻫ由公司组织管理人员、技术人员组成,全面负责工地的组织管理工作,协调公司及甲方关系,解决工地现场出现的所有问题。 ﻫＢ、项目经理 
负责及甲方进行工程总协调,对工程的人