文档介绍：内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
员工积分制管理细则模板
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
员工积分制管理细则模板
Employee points system management rules template
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
积分制试行指导实施细则是怎样形成的一个制度的呢
以下是不同的积分制试行指导实施细则。
积分制管理制度【1】
积分制管理制度是以积分来衡量员工在公司的日常行
为表现，以积分来衡量自我价值反映员工的综合行为，将每
个人的工作年限、职务高低、业绩大小，还有学历、职称、
技术专长、个人特长、劳动纪律、出勤天数、加班小时、工
作态度、个人表现、思想道德等等因素，综合、全面的用积
分来实行量化统计。
然后再把积分的结果与工资、奖金、晋升、外出进修学
习、旅游、春节发放物资等各项福利待遇挂钩，累加计算。
通过积分奖罚制度规范员工日常行为、激励员工遵守公
司制度、提高员工的主观能动性，调动员工的积极性，增加
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员工工作执行力，丰富员工的精神追求。
积分管理是建立在员工福利、绩效考核等的基础上，自
员工入职起对绩效、日常行为、工作态度等实行积分化管理
的方式。
积分达到一定水平后，员工可以凭所获积分享受弹性福
利。
积分管理以“目标管理为主，行为管理和动力管理为辅“。
通过积分制度，一方面是向员工提供正强化激励;另一方
面帮助员工提高工作能力，激发员工持续提供高绩效的动机，
从而建立良好的企业绩效文化氛围。
积分制试行指导实施细则【2】
第一部分:固定积分
(一)学历
奖分方式:根据公司人力资源部备案的公司员工个人学
历证明为准进行奖分。
奖分方法:分为研究生、本科、大专、中专(或高中)四个
等级(中专以下学历不加分)，每月固定奖 100 分、80 分、60
分、40 分。
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