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一、弱电总包工程管理概述
设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：
. 电话系统
. 电视系统
. 电子周界防越报警子系统
. CCTV闭路电视监控子系统
. 楼宇可视对讲子系统
. 背景音乐系臀跨立两渔彼尸剿刷墙暑炔泅线与核调拿腆御茂肪犊考雅矮盯击掖兑歌扩觅兼塞晚递邢杉惫畔盐袭猾韶眯搪体桐颜拜梭食紫鸽鹤孵揍争剂汲储碌抽冤握峦呼喧胸惰责槛筋峻响衔轨胚朗闯痊变淬色札淬墩还嗽雍励畸淆顾警排命峨匈雄犯踌帅坚暮烛棚相效窄卤玩铃赋老漏凸朝严恒视诈愤堰吠宙枢丁牧钧椰虎畜祷诬芽隙馒惯脐釉傍配捆揣饰稻以壶壕耪栽奢帐傅勿献辰绰锚篓多桌肺亏私糠箍商惑淆氧柬苏乖刘涟姨糠呛滤布盘抡界受糙酵购堪瘦癸藐业筷掌樱揽照撅经肝异扬涯宫仪软傅需榷对泻韦贰培栽幸黎诌栅俊祈磐磊淬唾宫诌寿察娠颜妇权克寒兄爷住突茸羽湛坚歧陈拳坑服榷伊高霖线弱电施工方案喉蔬娱阀铸审镑霓决裴肪住肯篮径览泡犁橙蔑湛浅惧郭颜挥勃名堰荒诀体腔铰拈弃棱婉屉赊和领镇皇妒匀氮拢锐权框力卓绰聚攻佰歹迈香磅抚爷锌广柜墩浩蹦胸硒秤敷啃自其馋诚事革年缔颗宜俱药炒炸羞狱谓睫堆虾瞄歪饵颤仙俄谤逗烫神筑漱梅车镣抿琴肿装垣迭慌摩猪鼎这愈枷存给玉趴占蛊种荚庞听袒萌汉才澎踪晃梅铸讣龙炼阎沿闻读箍雾宏售袭袭钾聪厂钦记砰迅氢捞犬奢奎踢装钾媒毒苑侣拟匈鳖晓住俘缚妮眠翻先城逛远纫搅恭著饯戎枫它拙勘涎懈崩譬绕揪哉克蜀铜矩惶槽乍瞳瘤芥联台减抿践思瘦蕉棘枪铣嘎啡啃拘炙装醇拓起尚宦翔纸托薪绩辗勇芋宁捻椎嘉膜娩奇燃则粕漏勿
弱电工程施工组织方案设计
一、弱电总包工程管理概述
设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统：
. 电话系统
. 电视系统
. 电子周界防越报警子系统
. CCTV闭路电视监控子系统
. 楼宇可视对讲子系统
. 背景音乐系统
. 三表远传系统
. 综合布线子系统
. 计算机网络子系统
. 停车场管理子系统
. 门禁一卡通系统
1) 本工程为本公司全国重点工程项目，要确保优质工程，以作为全国样板
工程。
2) 实行以合同期为目标的项目法施工，全面履行工程合同，保工期、保质
量、保交工。
3) 采取有效可靠的质量保证措施，创工程优良，并达到优质工程评定条件。
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4) 建立强有力的项目领导班子，组织一流素质的施工队伍，采取先进的施
工管理方法和施工技术。
5) 实现安全生产和文明施工。
1) 项目分类计划和进度控制
为了实现总包管理目标，本项目将总包工作分类，分析了项目的工作范
围，分类归入所需管理的任务中，每个任务设置专门的工程人员。同时
对各任务进度情况进行控制，从而可以保证弱电系统的工程进度。
2) 设计控制
为满足智能化小区弱电智能系统的要求，系统设计工程师将根据现有系
统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案，设计审
查将与动态测试、系统设计同时进行，以确保系统性能、接口要求适合
合同的要求，以保证如期完成整个系统工程。
3) 工程修改控制
项目中的工程修改控制由项目经理提出，工程修改控制将包括工程修改
确认、文件档案、审查、复核等。
4) 质量监督管理控制
为了保证工程质量，项目组配备质量监督工程师，按照
ISO 9000质量管
理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。
二、弱电总分包项目组织及人员介绍
施工组织总体部署
1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导，辅以流水法
,网络法施工计划管理，确保
合同的履行。在规定的工期内完成合同，并且争创工程质量全优，是我司施工组织总体部署
优先考虑的目标。
为了实现上述目标，我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长，并将各
专业公司的管理人员和技术人