文档介绍：监理安全生产管理制度
监理安全生产管理制度
监理安全生产管理制度
五峰山过江通道南北公路接线工程
安全生产管制度
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江苏兆信工程项目管理有限公司
五峰山过江通道南北公路接线工程 WFS-JL-1 总监办
二〇一七年八月
第一章 安全生产组织机构
为了将安全生产管理责任落实到人 ,WFS-JL-1 总监办成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由总监、副总监、安全工程师及各驻地监理工程师组成。总监为第一责任人，分管安全生产的副总监为直接负责人，安全部安全工程师和安全监理员为具体责任人。
WFS-JL-1总监办安全生产领导小组同以下人员组成：
组 长：张宪福
副组长：王庆辉、夏连生
成 员：马爱生、丁勇、苏仕群、刘霄峰、朱胜宏、袁金升、刘永波
张宪福为本项目安全生产第一责任人
王庆辉为本项目安全生产直接责任人
五峰山过江通道南北公路接线项目 WFS-JL-1 总监办安全领导小组组织机构图
五峰山过江通道南北公路接线 WFS-JL-1 总监办安全生产管理体系机构图
五峰山过江通道南北公路接线 WFS-JL-1总监办安全生产领导小组
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安全生产措施
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第二章 安全工作会议制度
第一条 为加强总监办对承包人安全工作的监督、组织、领导，强化施工现场管理，预防各类事故的发生，总监办原则上每月召开一次安全工作例会。
第二条 会议内容：传达上级部门的安全指令；听取承包人每月安全情况汇报；对本月安全生产管理情况进行通报；对下月安全工作做出安排部署；交流安全管理的新经验、好办法。
汇报内容主要包括：一、 “三违 ”及事故隐患排查情况，各级检查 “三定表 ”内容的落实情况。二、本月安
全生产的自检情况。三、火工品管理使用、施工高危作业、交通运输、防汛、消防防火等各个环节对照《安全生产管理办法》存在哪些问题，采取了何种办法和措施，做了那几方面具体工作。四、具体汇报对
上级要求组织的各项安全活动内容。 五、重点汇报存在重大安全隐患的区域及防控措施。六、结合本项目实际提出安全方面好的建议和方法。七、制定下个月安全工作目标，主要完成哪几项工作。
第三条 总监办安全生产会议规定。
一、总监办应制定相应的安全会议制度，使监理安全管理制度化、规范化。
二、根据工程项目安全管理的任务和要求，结合不同会议形式要达到的目的和要求，总监办安全会议要满足但不限于以下形式：
（一）总监办第一次安全工地会议：要求在进入工地后正式大面积开工前，由总监理工程师召集第一次施工现场安全监理会议，进行安全监理交底，听取承包人安全生产汇报。参加人员总监办各部门，专业监理工程师、各项目部经理、总工、安全责任人、安全总监、安全部长、工程部长和实验室主任。
（二）安全生产监理例会：通常不少于每月一次，由总监理工程师或总监理工程师指定的监理工程师主持召开，对本期施工现场发现的安全生产、文明施工各类情况进行点评；分析问题，查找原因；商讨解决办法；对有关重要的安全生产管理事项做出决定。
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（三）安全生产监理现场会：针对施工过程中出现的有普遍教育意义的现象或急状况，在施工现场召开的安全