文档介绍：企业文化活动方案
企业文化活动方案
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企业文化活动方案
企业文化活动方案
企业文化活动方案 1
一、背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、 方案宗旨
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。
增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性
和热情。
丰富员工业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团
队氛围。
三、 参与对象公司全体员工
四、 组织和实施部门公司行政部
六、 固定活动
( 一) 公司年会
活动目的：①增强公司员工的内部凝聚力，提升公司的综合竞争
力。
②对 201X 年公司整体工作业绩进行总结，对市场进行分析，制定新年度公司工作总体规划，明确新年度工作方向和目标。
③表彰公司内部业绩优秀的员工，通过激励作用，将全体员工的主观能动性充分调动起来，投入到未来的工作之中。
④ 扩大公司的知名度和影响力。
年会主题
年会时间、地点
① 第一部分：会议
② 第二部分：聚餐、庆祝活动
参会人员
年会流程与安排 ① 年终会议
各部门及个项目负责人分别做年终述职报告。
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年度优秀员工领奖，发表获奖感言。
总经理做总结报告。
会议结束。②晚宴
用餐时段
娱乐时段 ( 文艺节目、互动游戏 )
抽奖时段
年会准备及相关注意事项 ① 年会的通知与宣传
② 条幅的制作
③ 物品的采购
④ 布置会场
⑤ 现场拍照摄影
七、 公司企业文化环境建设
员工墙：用一个平面介质，将员工的照片、文字、图
案等以平面化、 规范化、 特色化形式， 展示出来供大家分享，营造一股浓厚的企业文化氛围。
员工互动区：将公司每月活动的照片，员工自己的摄
影作品等， 展现在每位员工面前， 不仅在视觉上形成冲击力，
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在心灵上也能产生共鸣。
八、工作要求
各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
各部门须指定专人负责， 指导部门人员参与各项活动，并积极协助行政部开展每次活动。
要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配合做好发动工作。
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第一、策划背景
企业的发展需要人才，企业拥有了人才，就赢得了发展
的生机。而吸引人才，激励人才中很重要的一点就是企业发
展的环境及良好的氛围，一个良好的外部环境，能使员工感
受到充分的发展空间 ; 而一个温馨的内部环境，更能使员工
感受到家庭般的温暖，文体活动是企业和谐的载体，因此，
应注重企业文化建设，组织职工开展文娱活动，是现代企业
人性化管理中不可缺少的一项，适用于企业争夺人才发展的
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先机，创造员工福利和财富，打造完美的团队。
第二、策划目的
充分利用集团公司四楼闲置的空房资源，经过具体部署，给员工带来一个放松的环境，使员工在工作之余，能够开心放松，士气饱满，精神高涨地工作和生活。
第三、策划思路
本着大胆设想，小心求证的原则，结合发散性思维，可
将员工活动粗略分为四大类 : 知识型 温馨型 娱乐型 新潮型 温暖型，并以此为主干可划分各类团队活动，达到增进
员工之间相互了解，培养企业主人翁意识，愉悦放松心情的效果。
总项目：康乐中心 ( 利用公司四楼的资源 ) ，周一至周五开放时间：晚上 6： 00-10 ： 0