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路灯,街道亮化工程施工方案.doc

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路灯,街道亮化工程施工方案.doc

文档介绍

文档介绍:路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
第一章 编制依据
一、编制依据
本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、 施工部署、现场布置和管理、施工目标、施工进度计划安排、劳动力及机械设备配置、主要施工方案、方法、质量、安全和 xx 施工等自动工至竣工的全过程组织管理举措。
本工程甲方的有关要求及招标文件
有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。
ISO9001:2000 版《质量管理体系标准》
ISO14000《国家环境管理系列标准》
OHSMS18000《国家安全卫生管理系列标准》。
GB/T 28001-2001《职业健康安全管理体系》
4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序言件、职业 xx 与环境管理手册与程序言件、 我公司各项管理制度及公司标准、 评优标准及作业指导书等。
我单位多年承建同类工程的经验。
现场实地考察的情况。
公司多年来同类工程的成功施工经验。
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯 ,街道亮化工程施工方案
二、施工进度计划及保证举措
我公司针对本工程特点,充散弘扬我公司精心组织施工的传统,特别设计如下施工保证举措:
施工总工期:我公司的动工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的动工日期为准, 2017 年 1 月 20 日前完工。如果甲方按照总体计划,需要我公司压缩工期,我公司将增加劳动力和机械设备,以保证严格按照甲方总体进度计划优质达成本工程。
工期保证举措:
我公司施工进度计划将严格按招标文件要求进行。为保证工程按计划、优质、高效的达成,必须从以下几方面做到:
组织保证举措
推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充散发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分派,多劳多得的原则,奖勤罚懒、奖罚分明;
对本工程项目拟订月工程进度计划表与周进度表, 并严格执行施工组织计划, 坚持“以计划指导生产”的原则, 科学合理的安排生产,保证整体计划按期实现;
每周均召开班组长以上人员参加的项目部进度协调会, 总结
工作,对下一步计划进行安排和微调;
在保证施工对人员相对稳定的前提下,根据工程进展情况,
随时调整人员组成,多创工作面,并使劳动力充散发挥所长,并通过
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯 ,街道亮化工程施工方案
理顺各个工作组的工作关系,达到配合默契,以防窝工、怠工等现象
存在;
施工现场人员必须要按进度计划达成当日工作, 如果计划有
变或其他因素影响进度,能够增加施工人员;
采用先进的安装工艺和安装设备,以提高安装效率。
确实作好员工的思想工作, 积极搞好后勤保障工作, 解决好员工的生活 xx,使员工无后 xx,发挥员工的生产潜能;
积极组织材料, 确定材料的出席次序与出席时间, 并做好材
料的运输与保护工作,维护施工成果;
积极协调与 xx 以及其他专业队伍的关系,使得在工作中互
相配合,互相帮助,共同以优质、高效为目标达成;
保证施工过程中无重要人员伤亡事故及其他事故发生, 月轻
伤率 1‰以下;
力求服务周祥实时、圆满、正确和诚信,保证业主(用户)满意,并推行服务 xx、工程质量终身负责制和竣工查收后定期回访制。
三、采用的技术规范标准
《工程测量规范》( GB50026-93)
《城市道路照明工程施工及查收规程》( CJJ89-2001)
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
《城市道路照明工程施工及查收规程》( J20-2001 )
路灯,街道亮化工程施工方案
路灯,街道亮化工程施工方案
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《电气装置安装工程施工及查收规范》( GB50258-96)
《电气装置安装工程施工及查收规范

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