浅谈班组执行力__刘旺平.ppt

文档介绍：《亮剑》中的故事……李云龙在文革中被捕了,就在他自己的司令部里,他命令警卫放下了武器,当作战参谋围住门口不准逮捕人员离开时,他又一次下达了命令: 全体立正!向后转!齐步走!参谋们流着泪执行了这一串的命令! 引言课时目标: 通过对执行力的理解、学****让我们做执行型班组长,强化班组执行力课时结构课时内容一、什么是执行力二、执行力要素:技能、责任、毅力和授权三、执行力不佳的八大原因四、执行型班组长要做的七件事一、执行力定义讨论:你对执行力的理解 =速度×精度×准度执行力效率质量方向执行力:就是快速、优质、创造性的完成正确的事! 一、执行力定义执行力的表现一、执行力定义自动、自发注意细节为人诚信、负责善于分析、判断、应变乐于学****求知具有创意韧性-对工作投入人际关系(团队精神)良好求胜欲望强烈二、执行力四要素班组长能力领悟能力、计划能力、指挥能力、控制能力、协调能力、授权能力、判断能力、创新能力。重点强调:技能、责任、毅力、授权。 1、技能通过练****获得的能够完成一定任务的动作系统。强化日常工作往复循环的技能训练领导者的技能要求高层领导中层领导基层领导概念技能人际技能专业技能二、执行力四要素