文档介绍：Themegallery PowerTemplate 原理主讲教师:孟雄邮箱: cqcmx ***@163 .com 电话: 138687 36713 晨明电子培训教材? WHY ——为什么要(学习)管理? ? WHAT ——什么是管理? ? HOW ——如何进行管理? 弄清楚几个问题?管理无所不在、影响巨大在人类历史上,还很少有什么事比管理的出现和发展更为迅猛,对人类具有更为重大和更为激烈的影响。——彼得·德鲁克企业技术管理市场?既懂管理又懂技术的人才是一流人才只懂管理不懂技术的人才是二流人才只懂技术不懂管理的人才是三流人才?好的管理能够变草为金为什么要学习管理开始职业生涯后:两者必据其一?管理者: 理解管理过程是培养管理技能的基础,可以使自己获得成为有效的管理者的系统知识。?被管理者: 学习管理可以更好地理解上司的行为方式和组织的内部运作方式,适应组织的需要。如何学习这本书呢?如何才能成为一位有效的管理者? 管理大师德鲁克: “如果你理解管理理论,但不具备管理技术和运用管理工具的能力比较低,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果你具备管理技巧、能力,而不掌握管理理论,那么你充其量是一个技术员。”德鲁克给出成为有效的管理者的条件公式: 有效的管理者=理论掌握+技巧运用+思想化。狮子分肉——管理思想故事?狮子让一只豹子管理 10只狼,并给他们分发食物。豹子领到肉之后,把肉平均分成了 11份,自己要了一份, 其他给了 10只狼。这10只狼都感觉自己分的少,合起伙来跟豹子唱对台戏。虽然一只狼打不过豹子, 但10 只狼豹子却没法应付了。豹子灰溜溜的找狮子辞职。狮子说,看我的。狮子把肉分成了 11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。为了争夺到大点的肉,狼群沸腾了, 恶狠狠的互相攻击,全然不顾自己连平均的那点肉都没拿到。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过人类的绩效工资吗? ……?第二天, 狮子依然把肉分成 11块,自己却挑走了 2块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。 10只狼看了看 9块肉,飞快的抢夺起来,一口肉,一口曾经的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法?狮子微微一笑,听说过末位淘汰法吗? ……第三天,狮子把肉分成 2块,自己却挑走了 1块,然后傲然对其他狼说:你们自己讨论这些肉怎么分。群狼争夺起来,最后一只最强壮的狼打败所有狼,大摇大摆的开始享用它的战利品。狼吃饱以后才允许其它狼再来吃,这些狼都成了它的小弟,恭敬的服从它的管理,按照顺序来享用它的残羹。从此狮子只需管理一只狼,只需分配给它食物,其它的再不操心。豹子钦佩的问狮子, 这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过竞争上岗吗? ……狮子分肉?最后一天,狮子把肉全占了,然后让狼去吃草。因为之前的竞争,狼群已经无力再战了,于是只好逆来顺受。豹子钦佩的问狮子,这是什么办法? 狮子微微一笑,听说过和谐社会吗? 狮子分肉