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农村三年发展规划
农村三年发展规划
为加快新农村建设，推进全村经济社会事业全面发展，**村按照上级有关要求，结合本村实际情况，在广泛征求意见建议基础上，特制定**村三年发展规划。
一、基本情况
**村位于**镇政府驻地以北37公里处，，全村有3个自然屯，295户，1196人，。全村以种植业为主导产业，玉米种植面积超过500公顷，以旅游服务作为辅助产业，带动就业人员超过120人。村党支部下设两个党小组，共有党员33名，其中有劳动能力党员25名，流动党员6名，村部占地面积500平方米，建筑面积200平方米。201*。201*年村集体经济花海旅游项目实现收入超过35万元。201*年**镇**村被评为吉林省最美传统村落；201*年被国家建设部、财政部、文化部等七部委评为第四批中国传统村落。
**村始终坚持大党建工作格局，紧紧围绕“两学一做”学****教育常态化制度化要求，用“五好一满意”标准统领全村各项工作。通过狠抓四项建设，推动各项工作取得新成效。一是抓制度建设，提升学****效果。坚持“两学一做”常态化制度化，严格落实“三会一课”、主题党日等组织生活制度，村“三委”周例会、党小组月例会、全体党员季度例会制度，以“开会”的名义召集，行“议事+学****之实，党员参与率明显提升。今年7月10日，吉林市非公企业党工委专职副书记张守君到**检查
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“两学一做”工作开
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民服务事项，把服务扶贫工作和贫困户作为必诺内容，自觉为贫困群众办实事好事。在信访稳定工作方面。村党支部建立了党员联系群众制度，成立了由无职党员牵头的维稳小组，明确了村两委干部和无职党员的职责，通过“变上访为下访”，及时为他们答疑解惑，加大矛盾问题排查力度，努力把苗头、隐患解决在基层。
二、制约本村发展瓶颈
一是农村经济发展慢，农民持续增收难，农业产业结构不合理,传统农业向现代农业转化缓慢。二是部分村干部素质不高,文化水平低、思想保守、缺乏创新意识，“双带”能力弱。三是农村人才匮乏，由于缺乏激励机制、待遇偏低，农村人才培养不出、挽留不住、引进不来，缺乏带领群众致富的领头人。
三、三年发展目标
以创建“五好一满意”党支部为目标，通过三年工作，村两委班子的凝聚力，战斗力逐步增强，党员素质普遍提高，支部满意度显著增强。重点推进“两学一做”学****教育常态化制度化，逐步形成长效工作机制，促进全村各项事业全面协调可持续发展。
四、三年工作思路
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（一）村级党组织建