文档介绍：. . . .
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天房集团投资管理办法
（试行）
总则
第一条 为贯彻执行集团公司的发展战略和经营方针，提高对外投资效益，建设坚实的产业发展和资本运作平台，为控股子公司创造有利于良性发展的空间，协助控股子公司建立现代企业制度，并规企业投资行为，根据《市建委系统国有资产监督管理暂行规定》和《市房地产经营集团章程》，制定本办法。
第二条 投资是指市房地产开发经营集团（以下简称集团公司）与其控股子公司（以下简称子公司）因经营需要进行的基本建设投资，以与以货币、实物、无形资产、流动资产等向境外其他单位的投资，主要方式包括：
（一）集团公司与子公司的基本建设、技术改造投资。
（二）集团公司与子公司投资收购、控股、参股其他企业。
（三）集团公司与子公司与其他法人单位、自然人共同投资建立新的企业。
（四）集团公司与子公司购买股票（股权）、债券等有价证券。
第三条 投资必须符合国家产业政策和集团公司发展战略；必须有利于集团公司产业结构调整和资源结构的优化；必须有利于规模效益的形成、企业核心竞争力的增强。
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第四条 子公司是指由集团公司作为股东，单独持有该公司50%以上的股权，或具有实际控制力和重大影响的企业。
第五条 本管理办法适用于天房集团所属子公司，上市公司原则按照上市公司治理准则与国家规定执行。
第二章 组织管理
第六条 投资运营管理是指投资过程的管理。为保证投资运营质量，集团公司对投资实行预算管理。投资单位既是投资项目的实施者，又是投资运营管理的责任者。因此，投资单位必须落实投资运营管理的目标责任制，明确责任人对投资的安全、完整、保值、增值应承担的责任。
第七条 集团公司与子公司的主要经营者是投资运营管理的第一责任人。
第八条 集团公司的投资管理部代表集团公司行使控股股东权责，经董事长、总经理授权，投资管理部履行下列职责：
（一） 按集团公司董事会和经理办公会要求，负责制定考核子公司年度经营目标，对其执行经营计划的情况进行跟踪、分析，并组织实施具体的考核工作；
（二） 监督子公司贯彻执行集团公司的总体经营方针、子公司章程和本管理办法的情况；
（三） 协助子公司解决经营管理中存在的问题；
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（四） 负责组织办理集团公司与子公司项目评估的审批与备案、投资项目的审批备案、资产变更的审批备案、重大合同签订的审批备案等项工作；
（五） 依据本管理办法，开展投资企业管理的日常工作；
第三章 投资与收益的管理
第九条 投资管理包括投资决策（拟定投资方案、评估与决定）、投资运营和投资收益管理。
第十条 投资决策管理是关于投资方向、投资项目的外部环境和投资运营方案评估，并做出决定的管理。集团公司投资决策管理，按照体现出资者权利、科学决策的原则，实行分层管理。
第十一条 集团公司本部的投资项目，实行董事会决策制。
第十二条 子公司对外投资，实行分层管理。
（一）须报集团公司审批的投资：
1、投资成立新公司。
2、公司名称以“天房”冠名的（含各类公司）。
3、以股权形式对外投资的。
4、境外（含港、澳、台地区）投资项目（含各类公司）。
5、除上市公司以外的子公司，公司注册资本在500万元（含500万元）以下的，对外投资额占注册资本金的20%（含20%）以上的；公司注册资本在500万元至2000万元（含2000万元）的，对外投资额占注册资本金的15%（含15%）以上的；公司注册资本在2000万元以上的，对外投资额占注册资本金的10%以上的投资项目。
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5、各子公司主营业务以外的境投资项目。
（二）子公司按规定程序决定，除须审批的投资项目以外的项目报集团公司备案。
第十三条 投资项目申报主要材料：
（一）投资项目的立项报告。
（二）投资项目的可行性研究报告。可行性研究报告重点容是：投资项目外部环境和部条件的分析；投资项目的成本预测和经济效益预测；经营风险和财务风险预测；现金流量预测等。
（三）投资项目的资金来源说明书。
第十四条 对于上报的投资项目立项报告，本着高效、快捷的审批原则办理，对具有特殊情况的投资项