文档介绍：: .
上海市电力公司市区供电公司
成本核算专职行为规范考评表
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行为规范（非班员类）评分标准
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被考核人姓名：陆爱萍
部门：计划经营部
岗位：成本核算专职
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考核人姓名：张雷
部门：计划经营部
岗位：财务主管
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考核期限：从2004
年 12 月 1 至 200
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、\评分等级
1分
2分
3分
4分
5分
评分项目
工作量
正常情况下，当月完成工
正常情况下，3分栏工作
正常情况下按时保质
完成3分的工作量并有创
在3分的基础上，额外工作
量的95% w当月完成工
新特色、有出色表现或者
作量v 3分栏工作量的
作量v 3分栏工作量的
完成以下工作：
额外累计工作量达到 3分
量累计达到 3分工作量的
95%，并且造成整体工
100% ；
1、负责成本完成情况
工作量的5% — 10%。
10%以上或者得到上级表
作进程延迟。
分析，进行目标成
彰。
本预测。
2、 进行成本核算，登 记明细帐，编制报 表。
3、 建立和健全各项原 始纪录。
4、 审批成本范围开支 的包销。
完成工作及时性
不能在规定的时限内完
不能在规定时限内完成
在正常情况下，在规定
在3分基础提前完成工作
在4分基础上并完成额外工
成工作计划/职责范围内
工作计划/职责范围内的
的时限内完成工作计
计划/职责范围内的任务。
作任务2项以上。
的任务2次以上，或发
任务1次，但未造成不
划/职责范围内的任
生1次延误下道工序并
良后果或影响下道工序。
务。
造成不良后果。
工作效果有效性
在3分的基础上工作有
在3分的基础上工作有
按照会计制度及本年
在3分的基础上工作有效
在3分的基础上工作有效性
效性下降〉10%.
效性下降5%-10%.
预算准确核算、控制成
本开支，确保指标完
成。
性上升3%-5%。
上升5%以上。
工作态度
工作拖拉，经常需督促，
正常情况下，与他人协作
服从工作安排，能完成
在3分的基础上，各项工
在3分的基础上，各项工作
不服从工作安排，拒绝布
出现摩擦，影响工作 2
岗位工作。
作完成比较出色。
完成得有特色、有创新，工
置的额外工作。
次。
作效率明显提高。
工作中协调配合
主动协调意识不强，缺乏
正常情况下，与他人协作
及时与工作相关部门、
在3分的基础上，与相关
在3分的基础上，主动积极
与他人的有效沟通，使工
出现摩擦，影响工作 2
人员进行工作沟通，上
部门有效地沟通协调，为