2011年决战三季度保险公司员工激励企划方案.pdf

文档介绍：XX 人寿保险股份有限公司 XX 市分公司
2011 年“决战三季度 XXXX”专项激励方案

2011 年以来，在全市系统广大员工的共同努力下，XXXX
的发展取得了令人瞩目的成绩。为了让全体员工共享公司发
展成果，进一步凝聚全员发展活力，以更加优异的经营绩效
迎接 XXXX，特制定本方案。
一、活动主题
决战三季度 XXXX
二、活动口号
XXXX 誓领双工资
三、激励对象
全市系统截止 2011 年 6 月 30 日与公司签订了劳动合同
和业绩目标合同的所有在岗且正常出勤的员工。
四、活动时间
2011 年 7 月 1 日—2011 年 9 月 29 日。
五、活动目标
（一）个险渠道
1、完成 10 年期及以上期交首年保费 1,700 万元;
2、完成 5－9 年期期交首年保费 700 万元;
3、举绩人力 1,733 人。
在个险渠道期交业务指标考核中，三季度新增失效保单
1
等额扣减当期相应新单期交保费，其中 5 年期以下期交失效
保单按 5 年期计算。
（二）银保渠道
1、完成寿险首年趸交保费 7,600 万元;
2、完成首年期交标保 77 万元;
2、完成首年期交保费 560 万元;;
（三）团险渠道
1、完成短险保费 1,142 万元;
删除的内容: 10940
2、完成学平险保费 750 万元；
3、完成企业年金新中标累计规模年度目标 85%。
删除的内容: 的
各项考核数据以财务口径为准，新增失效保单数据以市
公司精算考核数据为准。
各市州分公司三条销售渠道分解任务目标见附件。
六、激励措施
（一） 以渠道为单元进行奖励。
销售渠道员工奖励工资＝本销售渠道完成各指标权重
之和*月岗位工资*2。
非销售渠道员工奖励工资＝（个险渠道完成各指标权重
之和*40%+银保渠道完成各指标权重之和*30%+团险渠
道完成各指标权重之和*30%）*月岗位工资*2。

指标 渠道
序号 渠道 指标
权重 权重