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文档介绍

文档介绍:职业经理人工作业绩评价研究

Study of Performances Evaluation to
Work of Professional Manager
(申请硕士学位)










专 业 管理科学与工程
研 究 生 苑志成
指导教师 齐二石 教授



管理学院
2003 年 7 月
独创性声明

本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的
研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发
表或撰写过的研究成果,也不包含为获得 天津大学 或其他教育机构的学位或
证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论
文中作了明确的说明并表示了谢意。


学位论文作者签名: 签字日期:2003 年 7 月 日






学位论文版权使用授权书


本学位论文作者完全了解 天津大学 有关保留、使用学位论文的规定。
特授权 天津大学 可以将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检
索,并采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编以供查阅和借阅。同意学
校向国家有关部门或机构送交论文的复印件和磁盘。
(保密的学位论文在解密后适用本授权说明)



学位论文作者签名: 导师签名:

签字日期: 2003 年 7 月 日 签字日期:2003 年 7 月 日
摘 要
业绩评价是人力资源开发研究的重要内容,也是实际工作中的重要内容之
一。它不仅直接关系到对被评价者的客观公正性,有利于扬长避短,充分发挥
其积极性和创造性,而且具有导向作用,影响组织的发展和竞争优势的取得。
职业经理人作为企业的主要负责人,对企业的生存发展负有极其重要的责
任,如何恰当地评价其工作业绩一直受到各国的普遍重视。发达国家已根据自
己不同的国情制定了较为完善的企业职业经理人业绩考评体系。在我国,由于
职业经理人阶层正在形成,业绩考评体系尚在建立之中。在传统的国有企业,
由于基本沿袭了党政领导干部的考核方式,主要从“德”、“能”、“勤”、
“绩”四个方面考核企业领导干部,考核内容过于庞杂,考核方法基本是定性
考核,评价工作的弹性和随意性较大,考评方式方法缺少科学性,经理人员的
行为得不到有效的约束和激励。民营企业的业绩考核往往更注重短期实绩的获
得,考评指标具体明确,便于操作,但往往忽略企业长期业绩的考核,致使企
业发展后劲不足(据报道中国民营企业的平均寿命只有 年)。
本文在分析了中国职业经理人队伍产生的原因、现状及存在主要问题的基
础上,借鉴西方的业绩考评理论和实践中行之有效的考评方法,运用理论研究
和案例分析相结合,定量分析与定性分析相结合、以定量分析为主的方法,对
职业经理人业绩考评指标的建立进行了系统的分析与研究。按照现代企业制度
的要求,针对目前考评实践中出现的问题,提出了硬评价与软评价相结合,突
出业绩考评的重点内容,运用数学分