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文档介绍：内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
内部管理制度系列
服务公司会议管理制度
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
服务公司会议管理制度
Service company meeting management system
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
　　行政人事管理制度文件
　　科技服务公司会议管理制度
　　一、总经理办公会会议制度
　　(一)为了加强总经理办公会的会议管理，确保会议程序
规范化和科学化，提高会议效率，特制定本制度。
　　(二)总经理办公会是公司经理级以上成员的决策议事机
构，总经理通过总经理办公会议进行日常经营决策。
　　(三)总经理办公会会议的主要内容为:
　　1)根据董事会决议，制定公司的工作计划和实施方案;
　　2)制订公司的经营方针、中长期发展规划、年度经营计
划;
　　3)制订公司的资金使用计划、费用计划以及公司内部利
益分配计划;
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　　4)审议公司重大经济合同、重大经营管理活动;
　　5)决定公司人事、劳资、机构设置等重大事项，包括中
层干部的任免、考核、薪酬、解聘;劳动人事制度、人员编制
的审批;设立或撤销有关职能部门等;
　　6)审议批准公司重大管理制度(包括工资分配、销售提成、
施工提成、设计提成、财务管理与费用报销等制度);
　　7)对公司上周(上月)工作进行总结，对下周(下月)工作做
出排部署，对经营重问题进行研究;
　　8)其它须经总经理办公会讨论决定的重要事项。
　　(四)总经理办公会会议一般情况下每周星期一召开一次，
如遇紧急情况可根据总经理的安排随时召开。
　　(五)总经理办公会会议由总经理/副总经理负责召集，由
公司行政管理部负责会务组织。
　　(六)总经理办公会会议由总经理/副总经理主持，出席人
员为公司经理级以上人员、总经理/副总经理因工作需要指
定的主管级以上人员可列席会议。如果需要其他人员参会，
公司行政管理部应提前一个工作日通知，各参会成员不得无
故缺席会议，不能才加会议的，需要提前一天请假并安排部
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