文档介绍：，谈谈你对低碳经济看法。
【参照答案】
从年初春寒到夏旱，从年末开始持续了半年西南各省几十年不遇大旱到今年南方百年不遇暴雨，气候正在变得让咱们越来越难以捉摸。究其因素，是高能耗、高排放从而导致气候巨变。在今年世界环境日上，国内主题就是“低碳减排·绿色生活”。那么，如何发展低碳经济呢?
一方面，咱们应当树立低碳生活理念。“低碳经济”不但意味着制造业要加快裁减高能耗、高污染落后生产能力，推动节能减排科技创新。咱们还要反思那些习觉得常消费模式和生活方式，从而充分发掘服务业和消费生活领域节能减排巨大潜力。
另一方面，咱们要从细微处入手。国内是一种人口大国，每个人生活习惯中挥霍能源和碳排放数量看似微小，但是，一旦乘以咱们众多人数，那就是巨大数量。咱们要从寻常生活方方面面开展低碳经济、低碳生活创意活动，譬如“节能减排”、“建设资源节约型、环境和谐型社会”等活动，把理念变为全民实际行动。
再次，咱们要习惯低成本、低代价生活方式。低碳不但是公司行为，也是一项符合时代潮流生活方式。譬如少上网，让电脑少待机，出门时关掉家里一切电源。多用电邮、MSN等即时通讯工具，少用传真打印机，尽量少使用和不用一次性牙刷、一次性塑料袋、一次性水杯等，充分运用所学知识贡献自己一份力量。
咱们要肩负“承前启后”社会责任，竭力使自己成为“低碳发展”先锋力量，做“低碳生活”最佳践行者和宣传者。节约每一滴水，让咱们拥有更蔚蓝海洋!节约每一度电，让更多角落洒满光明!
，然后才干发挥自己水平，才干做出更大贡献，你怎么看?
【参照答案】
美国知名公司家皮京顿曾经说过：“人们如果无法明白地理解到工作准则和目的，她必然无法对自己工作产生信心，也无法全神贯注。”这句话告诉咱们，在工作时需要制定明确而伟大目的。
在工作时，制定较高目的，往往可以更好发挥自己水平。盛田昭夫是索尼公司创始人之一，她曾经带领她团队，在对录音机制造和构造一无所知状况下，就决定造一部世界上最佳录音机。这听起来简直有点”荒唐”，但索尼公司开发人员硬是把它研制出来了。她们把基本物理、基本化学这些基本科学和应用物理、应用化学这些详细知识糅合在一起，由基本研究走向应用研究。这些勇敢无畏开发人员从录音机每一种部件着手，潜心研究，细致开发，最后终于获得成功。在这个项目刚开始时候，项目看起来好像无从下手，甚至显得盲目，但这项研究和其她盲目研究有一种本质区别，那就是后者毫无目的，而前者却是目的宏伟而明确，正是在这样一种非常高目的勉励下，索尼公司才干创造了一种又一种奇迹，并成长为世界上首屈一指工业巨头。
但是，高目的不等于不切实际空想。如果制定目的不切合国情与实际，那么咱们目的就不也许完毕。我党在建国后提出了“超英赶美”不切合实际高目的，并在全国履行“大跃进”、履行“人民公社化运动”，要“跑步进入社会主义”。这些都给人民带来了沉重承担。
因而，咱们在制定目的时必要注意科学性、实用性、超前性，这样才干走在对手前面，立于不败之地。一旦目的不切实际，就会损失惨重，不但“劳民伤财”，还将挫伤积极性。因而，目的制定并不是盲目，它源于实际，符合开发研究范畴，并有一定成功把握。就像温总理说那样，既要“仰望天空”，又“脚踏实地”，只有这样才干不断为社会贡献自己力量。
，光拆台不行，光合伙也不行，你怎么看?
【参照答案】
竞争与合伙都是社会进步、人生成功动力，竞争与合伙是一对好搭当。下过跳棋人都懂得：6个人各霸一方，互相是竞争对手,人们都想先人一步，将自己6颗棋子尽快移到预定地点。如果你只讲求合伙，放弃竞争而一味地为别人搭桥铺路，那别人会先到达目地，你则会落后于人，最后落得个失败下场。相反，如果你只注意竞争而忽视合伙，一心只想拆别人路，反而延误了你自己正事，你还是不会获胜。
同样，在经济全球化中今天，竞争合伙、互利双赢总是可以打开单位新格局。以苹果公司和英特尔公司竞争与合伙为例：近年以来，苹果和英特尔老死不相往来。英特尔总裁从来对苹果不屑一顾，以为苹果产品徒有光鲜外表，在性能上主线无法与使用英特尔芯片和微软操作系统电脑相匹敌，苹果公司固然也毫不退让。但是当现任总裁上任后，两家公司关系迅速解冻，并不久宣布：苹果将推出使用英特尔芯片个人电脑及其她产品。苹果与英特尔这对宿敌合伙让咱们注意到：近几年来，越来越多本来处在你死我活竞争关系对手纷纷笑泯恩仇。同样，微软与苹果、微软与雅虎、索尼与三星合伙莫不如此，她们在互相竞争基本上进行广泛合伙，都获得了双赢效果。
竞争与合伙是统一不可分割，竞争规定合伙，而合伙增进竞争。正如一位名人所言：“你有一种思想，我有一种思想，咱们互相互换，咱们各自就有两个思想了”。一