文档介绍：1
格兰仕概况
格兰仕集团是一家定位于"百年企业 世界品牌"的世界级企业，在广东顺德、中山拥有国际领先的微波炉、空调及小家电研究和制造中心，在中国总部拥有13家子公司，在全国各地共设立了60多家销售分公司和营销中心，在香港、首尔、北美等地都设有分支机构。
公司宗旨——努力，让顾客感动
经营哲学——伟大，在于创造
定位——全球名牌家电生产制造中心
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精品资料
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你怎么称呼老师？
如果老师最后没有总结一节课的重点的难点，你是否会认为老师的教学方法需要改进？
你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？
教师的教鞭
“不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我笨，没有学问无颜见爹娘 ……”
“太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
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格兰仕发展历程
2008
1998
1978
1992
1992年，改名格兰仕，从日本东芝引进生产线，转产微波炉。
1998年以450万的销售规模跃升为全球最大专业化微波炉制造商。
直至2008年，格兰仕已经连续十一年蝉联微波炉产销量冠军，占据全球50%以上的市场资源额。
1978年，梁庆德带领十几个人开始创业。 从做鸡毛掸子起家后搞纺织，成为镇办的制品厂，。
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格兰仕集团swot分析
优势（strengths)
劣势（weakness)
机会（opportunity）
威胁（threats）
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优势（strengths)
3.“薄利多销”的营销策略
，位于中国著名的家电产品生产基地，元器件、零配件的供应及相关技术和服务稳定，且所处位置便于出口。
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劣势（weakness)
2.“价格战”使利润率过低
“价格战”不利于品牌形象的建设
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机会（opportunity）
“家电下乡”政策可以保证格兰仕稳定发展
，国家予以扶持
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威胁（threats）
1美的、海尔、松下等国内外著名品牌的竞争
，如果不能不断推出新产品，提升技术，将面临市场占有率下降等威胁
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