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奖惩细则
1总则
为推进和健全现代企业管理制度，增强公司员工责任感，鼓励其积极性和创 造性，维护正常的工作秩序，提高工作效率和经济效益，促进各项任务的迅速有效 地完成，结合本公司的实际情况，特制定本奖惩制度。
2目的
实行奖惩制度的基本目的是：建立制度完善、责任明晰、奖惩分明、实施有 效的制度，通过思想工作同经济手段相结合的办法，充分调动员工积极性；坚持精 神鼓励和物质鼓励相结合的原则；对违反规定的员工要坚持以思想教育为主，惩罚 为辅的原则。
3奖惩规定
本奖惩制度仅对公司员工基本行为规范的奖励与处罚做出规定与要求。公司有关 产品过程质量的考核、安全生产奖惩和责任考核、设备实施管理考核、 5S现场管理
考核，以及其它奖惩考核均不与本制度相违背。均做出专项奖惩考核规定。公司在实 行上述综合奖惩制度考核时，对奖惩考核员工实行综合年度累计奖惩考核。
4奖励办法
：
：员工有下列事迹之一的，给予表扬。
、技术过硬、工作认真、恪尽职责，能成为员工楷模者；
，在完成本职工作中有明显成绩者；
、团队荣誉，热心服务，有具体事迹者； 。
：员工有下列事迹之一者，给予表奖。
；
，能按期完成，表现优异者；
；
，积极主动，并处置得宜者；
。
：员工有下列事迹之一者，给予嘉奖。
，提出具体方案，经采纳后具有经济效益或社会效益者； ，提出合理化建议被采纳，获取显著效益者； ，提高产品品质，降低成本有显著效益者； ，能予以举报或防止，使公司避免损失者； ，措施得当或不顾自身危险，勇于救护而保
全人命及公物，减少损失者；
446对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有重大贡献者；
447有其他类似之行为。
：员工有下列事迹之一者，给予表彰。
，提出具体方案，并独立完成实施者；
、健全公司管理体系，提出合理化建议被采纳，主动推进实施，获取显 著成效者；
、完善生产工艺方法或工艺装备，提高产品品质或提高生产效率，降 低成本有显著成效者；
、开发新产品或新工艺，具有专项知识产权者；
，能积极检举或防止，使公司避免重大 损失者；
，能积极组织、协调、不顾个人安危，勇于 救护而保全人命及公物，事迹突出者；
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5惩罚
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警告；