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《工程项目管理》自考复****题
一、单选题
1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显,工程项目管理的 国际惯例通常不包括( D)
A. 推行工程可行性研究

2. PMB 0啲概念是由哪个组织提出? ( A)


3 以下不是工程项目组织特征的是 (B) D
A 临时性 B 柔性
C 弹性 D 稳定性
4 2001年我国颁布了哪项国家标准,对促进我国建设工程项目管
理科学化、规范化和法制化具有重大作用?( D) C
A 工业可行性研究编制手册 B 工程网络计划技术规程
C 项目管理实施细则 D 建筑工程项目管理规范
5 从项目的生命周期看,项目的前期费用投入情况和对工程寿命 期的影响情况分别是哪项? (B)
A 小,小 B 小,大
C 大,小 D 大,大
6 不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项?( D)
A 责权利平衡 B 适用性和灵活性原则
C 减少管理层次,组织扁平化 D 职能部门和项目部门边界
模糊化
7 2004年已经建成某 40万吨的加工厂,实际投资额为 4000万元, 2010 年拟建 100 万吨产能的类似加工厂,根据生产能力估算法, 估算投资额最接近哪一项?(年综合价格调整系数为 ,生产 能力指数 (B)
A 10000万元 B 11157万元 C 8741万元 D 13400万

8 对项目控制点的说法,正确的是哪一项?( B) C
A 为了便于有效地控制和检查,对各种控制对象都要设置一 个控制点。
B 控制点必须设置在重要的里程碑事件上
C 控制点要求最能反映项目的目标
D 控制点可以同时控制项目的时间、成本、质量
9 下面可以用来赶工的措施,那一项会加剧资源供应?( A)
A 增加资源投入 B 重新分配资源
C 修整资源分配图 D 减少必要的环节
10 哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。 (A)
A 招标公告 B 现场踏勘
C 资格预审 D 出售标书
11 在实际工程中, 实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所
报的单价计算,这种的合同类型是属于( A)
A 单价合同 B 总价合同
C 成本加酬金合同 D 目标合同
12 .对 WBS的说法,不正确的是哪一项? C
WBS进行项目结构分解
B . WB沖包含了工作的编码、名称、范围定义等内容
WBS表示
D . WBS中每个项目单元以唯一的不重复的数字或字母标识,使它 们互相区别
13 决定工程项目组织的主要因素是哪一项?( A)
A 项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式
B 项目的决策方式、项目经理的责权利分配
C 项目的实施流程和管理权限
D 项目的复杂程度和项目的专业化水平
14 对于项目组织和项目管理组织的比较, 不正确的是哪一项? ( D)
A 从目标看,前者是项