文档介绍：文件类别外发加工管理办法文件编号 AG/WI-P007 版本/版次 A/0 三级文件页次 1/2 编制核准生效日期一、目的: 为了确保所有外发工作有标准可遵循,选择质量、加工能力和交货期等均能满足生产需求的外加工商,以保证公司的外加工产品质量能满足客户的需求。二、范围: 适用于本公司对所有的外加工产品品质控制及外加工商管理。三、职责: 1、物控部:负责外加工商的确认、评审、外发、跟进、检验、收发物料等工作。 2、工模部:负责外加工产品的申请及加工前的自检,与外发管理员配合、协调等工作。 3、工程部:负责提供正确完整的外加工图纸资料。四、定义: 1、外发:正常外发:无此工序(热处理、蚀纹、刻字、烧焊)。 2、非正常外发:无此设备( CNC 、EDM 、深孔钻、省模、细孔放电)时需进行外加工。五、内容 1、委外加工商的寻找和确认: 、物控部应积极收集外加工商相关资料,通过行业杂志、网络等多渠道广泛收集与公司生产相关联的外加工商的资料,并进行分析、整理、筛选。物控部与目标外加工商沟通,深入了解外加工商的经营状况、工厂规模、生产能力、产品质量、加工单价以及合作意向等信息,选择有发展潜力的外加工商。 、物控部选择了可合作的外加工商后,招集内审小组成员进行评审,合格后录入合格供应商名单中。 、确定合格外加工商后,与外加工商负责人签定《外加工商合作协议》及产品加工的书面报价单。 2、委外加工商的辅导: 、协助其提升品质,使其确实按规定加工制造,以符合公司所定标准。 、经常联系协调,了解委外加工的进度和品质。 、实施跟催,确定如期交货。 3、外发工作: ,向物控部提出书面外加工申请。 ,合理则联络加工商报价。 。 、图纸及注意事项,详细的交待(如加文件类别外发加工管理办法文件编号 AG/WI-P006 版本/版次 A/0 三级文件页次 2/2 编制核准生效日期工程序、加工速度、特殊工艺要求等)外加工商并确认交货期。同时要做好外发部门工件的交接签字工作,保证数量清楚,防止推脱责任。 ,正确填写《工件交接单》注明品名、数量、加工内容、交货日期等并开具《放行条》有相关部门负责人签字后,方可外发。 ,全程跟进外加工商的整个生产进度、产品质量,遇到异常问题及时处理,确保加工商及时交货。 ,外协管理员通知相关部门做好工作相应调整,外加工商要对延期承担相应的责任。 : ,由IQC 进