文档介绍：企业管理者领导力培训心得企业管理者领导力培训心得转瞬间, 近三个月的学****生活即将接近尾声, 通过这样脱产全身心的再次投入课堂的学****方式, 对于自己来说又是一场知识的盛宴, 让我不仅收获了更多的理论管理知识, 结合工作多年的管理经验, 让自己在企业全面管理上有了更深的认识, 更让自己开阔了视野、突破了许多原有的管理理念, 加之来自不同地区、不同企业、不同岗位的同学, 通过相互交流沟通,借鉴工作经验, 对于自己来讲又是一个第二课堂, 不仅收获了知识, 同时也收获了友谊。现就近三个月所学的各专题, 收获颇丰的方面, 做一简单心得体会: 竞争战略与企业抉择通过本专题的学****收获以下几方面: 一、明白国家宏观经济形势与政策对企业发展的重要性。作为一名优秀的企业家应全面的了解国家经济形势政策,在此大环境下, 再去经营、去发展,才能让企业前途有所保障; 二、明确企业战略就是企业大的发展方向,是企业的宪法,企业怎样发展战略说了算, 战略一经确定, 必须坚定不移的执行, 在执行的过程中,可以根据情况适时调整战术,但不能偏离战略方向,任何总经理职位的更换, 都必须遵守企业原定的战略目标, 而不能因人员更换去改变; 三、明确企业战略制定的思路及方法: 自己的企业现处于什么状态,未来的发展方向及目标是怎样的及如何去实现企业的目标,让自己今后的工作在战略方向制定上,有了更清晰的思路及方向; 四、根据企业战略选择的方法,结合自己所在公司的情况,能清晰公司业务竞争战略应选择的方向, 具备为公司提供初步业务竞争战略方案的能力; 五、通过" 现代企业管理" 的学****更加清晰明确管理的含义及责任,管理理念得到了进一步的更新,明确什么是" 硬管理"、" 软管理" 及在管理中的重要性, 企业到何种阶段, 应怎样去抓好软硬管理; 六、清晰企业发展的几个阶段及各阶段应采取的管理办法,结合自己所在公司, 能够找到更准确的管理方法, 对今后的工作提供更明确的方向; 七、明白管理者的角色定位, 怎样处理与上级、同级、下级的管理关系及对团队带领有了更清晰的思路, 怎样做一个教练式的管理者,让下属在成长的同时又收获快乐,从而拥有更高的工作热情。管理心理学与商业模式创新通过本专题的学****收获以下几方面: 一、通过红、黄、蓝、绿四种颜***格的学****清楚各种颜色的性格特征, 在以后的工作中能根据各种颜色的性格特征, 更加合理的安排工作及能更好的沟通合作,发挥性格在工作中的优势。二、通过" 管理技能提升与情压管理" 学****更好的掌握了沟通的技巧, 明白沟通在管理中的重要性, 懂得怎样去有效授权及各种授权的沟通方法; 明白个人情绪压力管理在工作中的重要性, 遇到问题时, 只有调整好自己的心态, 以积极的思维方式去面对问题, 问题才能迎刃而解。三、" 心力资本" 的学****给了自己一次心灵排毒, 让自己学会感恩,拥有更平和更积极的心态去面对今后的工作和生活。市场营销管理通过本专题的学****收获如下: " 恋爱式服务课程" 的学****更加明白服务的深层含义, 结合自身所处的服务行业, 让自己对优质客户服务理解更上一个台阶, 那就是优质的客户服务并不是你为客户解决了问题, 而是你为客户