文档介绍：
最新整理项目部安全生产管理方案举措
一、安全生产管理原则：
1）安全生产是关系到员工的生命安全和国家财富不受损失，全体施工人
员贯彻 “安全第一，预防为主 ”的目标，坚持 “管生产一定管安全 ”的原则。成立健
全络，落实安全责任制，仔细贯彻履行 “公司负责、行业管理、国家看管、民众监察 ”的安全生产管理系统。严格按 JGJ59-20xx标准组织施工生产，严格依照文明施工管理有关规定，增强安全施工管理，落实安全生产规程和责任制，根绝违章指挥和违章作业，保证施工时期切合有关规定要求。
（ 2）安全管理目标与安全保证系统：
1）安全管理目标：无重要伤亡事故，无等级火警事故，无重要机械事故。
2）安全保证系统：成立项目经理负责，并专职安全员和各工种的工长及班组长兼职安全员构成的安全和生产管理系统。
3）安全领导小组全面负责施工全过程的安全检查，安全部署、安全监察和安全奖赏，全体管理人员坚固建立起 “抓安全生产一刻不忘，管理安全义正词严”的观点，做到施工现场出现隐患立刻整顿，发现违章立刻遏止，保证达到项目安全目标。
二、安全管理部门的职责：
1、贯彻履行本方案及有关安全技术劳动保护法例。
2、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结沟通推行先进经验。
3、常常深入基层，指导下级安全技术人员的工作，掌握安全生产状况，检查研究生产中的不安全问题，提出改良建议和举措。
4、组织安全活动和按期安全检查。负责对安全生产保证系统实行状况实行监察、检查。
5、对安全生产保证系统运转过程中，出现不切合因素的要求、施工中出现的隐患，拟订纠正和预防举措，并对上述举措进行复查。
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6、进行工伤事故统计、剖析和报告，参加工伤事故的检查和办理。 7、制
止违章作业和违章指挥，遇有严重险情，有权暂停生产，并报告领导办理。
三、各项安全管理举措
1、安全生产技术管理举措：
1）全部建筑工程的施工组织设备都一定有安全技术举措，暂时用电、支模、脚手架等大型特别工程都要编制单项安全技术方案，不然不得进行施工。
安全技术举措、应急方案、安全交底要有针对性，要依据工程特色、施工方法、劳动组织和作业环境等状况提出，防备一般化。
2）工地现场道路、上下水及管道、电气线路、资料堆放、暂时和隶属设备的平面部署，都要切合安全卫生、防火要求，并要增强管理，做到安全生产和文明生产。
3）各样机电设备和安全装置和起重设备和限位装置，都要齐备有效；要成立按期维修养护制度。
4）脚手架、井字架和安全 wang，搭设完一定经工长查收合格，方能使用，使用时期要指定专人维修养护，发现有变形、倾斜、摇摆等状况要实时加固。
5）施工