文档介绍：Nice Reminder 温馨(wēn xīn)提示
If you give more, you get more;
如果您给与多, 则得到多
If you involve more, you learn more;
如果您参与多, 则认识多
If you risk more, you will gain more.
如果您尝试多, 则收获多
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第一页，共116页。
Methodologies方法(fāngfǎ)
Group discussing 小组讨论
Case Study 案例学****br/>Exercises 练 ****br/>Role Play 角色扮演
Games 游 戏
Experiencing 体 验
VCD Emulate VCD观摩
Presenting 讲 授
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第二页，共116页。
小组讨论（6-8人/组）
您目前工作任务中最大的压力是什么(shén me)？
您期望的理想的人力资源管理状态是什么(shén me)？
您认为作为直线经理的人力资源管理责任最主要的有哪些（三 项以内）？
您目前团队中人力资源管理工作中急需解决的问题是哪些（五项以内）？
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第三页，共116页。
Agenda 议程
Morning 上午(shàngwǔ)09:00—10:30 First Part
10:30-- 10:45 Break
10:45-- 12:00 Second Part
Afternoon下午13:30—15:00 First Stage
15:00---15:15 Break
15:15---16:30 Second Stage
16:30---17:00 Question & Answer
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第四页，共116页。
第一天：
战略人力资源管理
职位管理
有效的人员选拔与录用
第二天：
绩效管理
薪酬福利
培训(péixùn)与发展
员工关系
时间(shíjiān)安排
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第五页，共116页。
解决方案—战略(zhànlüè)人力资源管理系统
什么是战略人力资源管理系统
经理们的责任
如何掌握及运用好系统工具：
----组织(zǔzhī)结构设置
----职位管理
----人员选拔录用
----绩效管理
----薪酬福利
----员工培训与发展
----员工关系
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第六页，共116页。
战略(zhànlüè)人力资源管理
经营策略
Business Strategy
经营(jīngyíng)业绩
Performance
附加(fùjiā)价值
Added Value
金融资源 Financial
Resources
技术资源 Technical
Resources
人力资源 Human
Resources
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第七页，共116页。
长期Long Term
持续Continuity
人力 Human Resources
中期Medium Term
生产率Productivity
技术Technical Resources
短期 Short Term
产出Yield
资金Financial Resources
企业(qǐyè)资源 The Corporate Resources
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第八页，共116页。
传统人事管理 战略人力资源管理
主要工作 行政、文秘 以人的开发和管理
对待员工 要求“遵从” 强调双向承诺
权利 集权、官僚 权利下放
角色 “警察” “伙伴”
能