文档介绍：精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除
【精品文档】第 1 页
组织供应能力说明
一、运营能力 
我公司对本工程投标货物保障供应的原则是： 
加强组织领导，确保合格产品快捷、安全、准时供应到位，提供完善的售后技术服务一、运营能力 
1、人力资源：本公司人力资源充足，有着良好的信誉，采购人员可以随时调配，在采购上不存在问题。 
2、运输调度：我公司所在地济南市，本工程所在地也位于济南，在运输方面基本可以做到随时到货。 
3、相关管理措施：我公司采用金字塔式管理，有专门的配送人员、技术人员以及采购人员，可以根据招标方要求配送合适产品，并到工地走访和了解产品的适用情况。 
二、财务能力 
本项目所需资金全部来自本公司银行存款、现金及票据，本公司资金充足，完全有能力承担本项目所需资金周转。
三、应急保障能力 
为保证为贵项目工程及时供货，特制定以下保障措施： 
（一）组件产品供应项目部 
针对本工程，单位抽调经验丰富、责任心强的业务骨干组建产品项目供应部。负责本工程的产品供应。 项目部机构成员配置表： 
精品文档，仅供学习与交流，如有侵权请联系网站删除
【精品文档】第 2 页
职位
从事采购/运输年限
人员配置人数
 备注 
项目组长
10年 
1人
出色的完成了许多大型工程的采购与配送如：
技术/采购员 
8年 
2人
运输员 
10年 
9人 
（二）供应计划： 
根据工程施工进度和招标文件要求，制定详细的材料质量控制计划和供应管理办法,并做到有效实施。 
（三）运输的基础配备及应急预案 
1、车辆：投入应急运输车辆使用年限不超过5年，并经检测合格的在用车。 
2、