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WL 公司薪酬分配方案
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执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-643
WL 公司薪酬分配方案
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的，任务事项与任务过程，配套紧密的衔接与执行，是顺利和成功完成的关键保证和基础。可通过修改使
用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
WL 公司薪酬分配方案
第一章 总 则
第一条按照市场经济价值规律、现代企业制度要求，
以及国家三项制度改革的精神，结合公司发展需要，特制
定本方案。
第二章 分配原则
第二条尊重人力资本价值、体现绩效差异、反映劳动
成果。
第三章 薪酬结构
第三条实行岗位薪点考核工资制，由基本工资与绩效
考核工资二部分组成。岗位薪点数由 0～700 不等，通过岗
位测评得出。工资结构线如下图所示：
第四条基本工资：根据员工的工作性质、责任大小及
个人素质等因素而支付的薪资，是薪酬中相对固定和稳定
的部分，根据员工所在岗位的岗位薪点数计算得出。
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执行方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-643
公式表述为：
其中：Y 为月基本工资;X 为本人岗位薪点数;α 为工资
价值系数，根据企业效益情况而定;c 为最低保障工资，为
一常量，暂定为 500，未上岗的员工薪点数为 0，享受 500
元最低保障工资待遇。
工资价值系数 α 的确定：
E 为公司通过工效挂钩所获得的可分配工资总额;δ 为
基本工资占可分配工资的比例,暂定为 ;ε 公司员工的
平均薪点数;ρ 公司的总人数。
第五条绩效考核工资：是根据员工超额完成任务或业
绩的优良程度而计付的薪资，用于鼓励员工提高工作效率
和工作质量。既与群体(班组、部门、企业等)业绩又与员
工个人绩效挂钩。根据绩效考核管理办法的考核结果，结
合岗位薪点数计算得出。
公式表述为：
其中：J 为月绩效工资;X 为本人岗位薪点数;β 表示绩
效价值系数，根据企业效益情况而定;к 为考核得分，根据
《绩效考核管理办法》考核得出。
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