文档介绍：内部管理制度系列内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
物业管理公司会议管理制
度（7）
（标准、完整、实用、可修改）
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内部管理制度系列 编号：FS-ZD-04015
物业管理公司会议管理制度（7）
Meeting management system for property management companies
说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工
作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。
物业管理公司会议管理制度(七)
第一条总则
为提高会议质量，特制订本制度。
第二条会议分类及组织
:
1)公司级会议:主要包括董事(扩大)会，公司领导层会议、
全公司职工大会，全公司技术人员会议以及各种代表大会。
应分别报请公司董事会、公司办公室批准后，由办事部门分
别负责组织召开。
2)专业会议:系全公司性的技术、业务综合会，由分管公
司领导批准，主管业务部门负责组织。
3)系统和部门工作会:由部门领导决定召开并负责组织。
(如现场会、报告会、
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办公会等)或公司级业务会一律由办公室受理安排，有关业务
对口部门协作做好会务工作。
第三条例会的安排
为避免会议过多或重复，全公司正常性的会议一律纳入
例会制，原则上要按例行规定的时间、地点、内容、组织召
开。例行会议安排如下:
:
研究、部署行政工作，讨论决定全公司行政工作重大问
题。
:
总结评价每月行政工作情况，安排布置下月工作任务。
(或全公司职工大会):
总结上季(半年、全年)工作情况、部署本季(半年、新年)
工作任务，表彰奖励先进集体、个人。
:
汇报、分析公司计划执行情况和经营活动成果，评价各
方面的工作情况，肯定成绩，揭露矛盾，提出改进措施，不
断提高公司经济效益。
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