文档介绍：2019年“全面改薄”工作总结
2014年“全面改薄”工作启动以来，旗委、旗政府高度重视，成立了领导小组，研究拟订《察右后旗全面改良贫穷地域义务教育单薄学校基本办学条件项目规划》，明确了五年的详细工作任务。2014—2019年，察右后旗规划项目学校13所，总投资7094万元，此中，校园校舍建设资本5136万元，波及项目学校12所，新建或维改正造校舍13857平方米，室外体育场36712平方米，围墙2200延米；设备购买1958万元，购买设备219215台（套、件）.截止2019年末，全旗校园校舍完工率100%，设备购买达成率100%。
一、主要做法
（一）、增强领导，保证项目扎实推动
为了保证“全面改薄”工作的扎实推动，我旗成立了旗政府一致领导下，以教育局为主导，各有关部门共同推动的管理体制。旗政府成立了由政府主管教育的副旗长任组长，教育、发改、财政、住建、领土等部门为成员单位的领导小组。领导小组下设办公室，办公室设在旗教育局，由教育局局长任办公室主任，并优选懂业务、负责任、原则性强的人员任办公室成员，详细负责项目的规划、建设及管理，保证项目建设各项工作由计划、有步骤地全速推动。
（二）、摸清底数，拟订实行方案
实现“全面改薄”工作的效益最大化。科学规划是实行好“全面改薄”工作的前提。摸清底数是科学规划的要点。我们依据“缺什么、补什么”的原则，宽泛征修业校以及任课教师的建议，编制建设计划。因为底数清、规划科学，我旗全面改薄工作所有依据规划实行，事半功倍，收效明显。
（三）、科学分工，推行目标管理
旗教育局依据全面改薄实行方案和年度实行计划，按期召开“全面改薄”工作推动会，明确有关股室职责分工、工作标准和达成时限，推行目标管理责任制。项目办主要负责办理项目建设先期手续，组织招招标此后，交由项目学校负责进行施工过程管理，项目办负责监察、协调管理等工作。计财股、仪电站负责仪器设备的采买、散发。旗住建局、财政局等有关部门充足发挥职能作用，在技术协调、资本管理、质量安全等方面增强指导，有力地促使了工程的有序推动。
（四）、规范程序，增强资本管理
项目建设过程中，我们严格依据国家项目建设规范和要求，拜托由资质的单位进行施工图设计，项目工程所有进行公然招招标，工程由监理企业进行现场监理，各项目学校选派一名责任心强、工作仔细的专人驻场所监察，严把建筑资料质量关。项目工程建设均在旗住建局质检站的全程监察下，依法施工，规范操作。项目办按项目进度要求，实时组织设计、勘查、监理、质监等有关部门对工程进行阶段性查收。仪器设备购买严格依据政府采买程序和要求，教育局提出采买计划，在旗公共资源交易中心进行公然招招标，采买达成后教育局按学校的实质状况进行分派。
项目资本依据国家、自治区、市专项资本管理方法，严格履行专款专用，项目资本在使用过程中，接受财政、审计、纪检、监察的监察，禁止挤占、挪用，保证专项资本所有用于项目建设，充足发挥投资效益。仔细落实减免优惠政策。在项目实行过程中，各有关部门严格依据文件规定，踊跃开拓审批“绿色通道”，确实落实好有关教育项目优先、优惠政策，大大节俭了建设成本，保证建设项目的顺利实行，极大地提高了项目资本效益。
二、获得收效
（一）、学校整体相貌提高了
经过“全面改薄”工程实行，使全旗中小学校的整体相貌发生了