201-年银行内管工作总结.doc

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201*年银行内管工作总结
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201*年银行内管工作总结
筑牢内控提质量 严控风险跃新阶

201*年，XX支行紧紧围绕总行年初会议精神，以深入开展内管质量提升年活动为抓手，以强化三项治理为重点，结合专业条线全年工作意见要求，我支行全面拟定了全年财会电脑工作目标，结合支行实际，全年内管工作始终坚持以风险防控为中心，以提升内管质量为核心，以网点标准化建设为轴心，不断加强制度建设，落实防范案件责任追究，强化员工行为动态管理，为支行的经营安全、稳健、可持续发展提供了坚实的保障，在总行会管部的全面指导和大力支持下，经过一年的努力，支行的内控管理工作水平再次得到显著提升。
一、以控风险为主线，拟计划，明岗责，调纠偏，稳步实现了全年目标任务。
1、吃透上情，精心布置，全面细化支行年度工作方案。
一是反复学****多次讨论，认真领会201*年会计结算管理工作意见、内管质量提升年活动实施方案及关于网点标准化建设意见的要求和精髓；二是及时拟定了《XX支行201*年度会计管理工作意见》，细化了支行内管质量提升年……
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