文档介绍：品管篇
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前言
“人”21世纪的新竞争武器将超越资本、设备、土地等资源成为企业的新竞争力。
在迈向21世纪的今天,人力资源管理的重要性与日俱增,尤其教育训练更是凸显重视人力资源与开发的重要活动。教育是百年大计,训练员工何尝不是?中小企业除了可以在灵活应变的过程中累积经验外,如果能够透过有系统的教育,可以建立组织的能力,同时使得员工工作起来有成长感,也有成就感,因此对公司向心力也增加,生产力也会提升,虽然是中小企业,又何乐而不为呢?
本书主要讲解品质管理,关于品管相关的基础知识,其目的为使大家对品质管理初步了解。籍由教育训练的过程及成效,提升公司全体同仁之品质意识及管理之理念,并进而提升员工及班干部领导自身能力,促进公司发展。
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品管课:谢笃德
二零零五年一月十一日
目录
第一篇:品管基础知识讲解…………………………………………………..
第一节:相关名词解释……………………………………………………………
第二节:相关检验标准术语定义…………………………………………………
第三节:品管认识/如何提高QC?……………………………………………...
第二篇:质量抽样检验标准…………………………………………………..
第一节:相关抽样标准的发展历程………………………………………………
第二节:抽样检验的要素…………………………………………………………
第三节:接收质量限AQL………………………………………………………..
第四节:抽样方案的类型…………………………………………………………
第五节:检验的严格度与转移规则………………………………………………
第三篇:ISO9000、2000导入………………………………………………...
第一节:ISO基本概念…………………………………………………………….
第二节:ISO9000系列国际标准………………………………………………….
第三节:质量管理体系要求……………………………………………………….
第四篇:5S导入…………………………………………………………………
第一节:5S基本概念……………………………………………………………….
第五篇:品管统计手法…………………………………………………………..
第一节:QC七大手法导入…………………………………………………………
第二节:制程能力分析CPK………………………………………………….….
第六篇:潜在失效模式分析FMEA……………………………………………
第一篇:品管基础知识讲解
相关名词解释
※CNS--------中国国家标准
※JIS----------日本工业规格
※ASTM------美国材料试验协会
※ISO----------国际标准组织
※DIN----------德国标准协会
※BS------------英国标准协会
※ML STD-----美国国防部
※NACE--------腐蚀工程协会
※------美国纺织协会
※SAE------美国自重力车工程师协会
※IEC------国际电工委员会
※UL------美国保险业实验室
※AQL------合格的质量检验标准
※ANSI------美国国家标准化组织
※ASQC------美国质量控制协会 1997年更名为美国质量学会(American soci-ety for Quality)新标准中去掉了一个c字母。
※CPSC------美国消费委员会
※PPAP------生产件批准程序
※PSW------生产件提交保证书
※EPS ------初期制程研究
※AAR------外观核准报告
※CP------控制计划
※BM------散装材料
※IAF------临时批准书
※PMC------生产与物控控制
※PC------生产管理
※MC------物料管理
※MRP------物料需求计划
※APQP------先期产质量策划
※BOM------初始物料清单
※SPC(Statisieal Process Conrtol)------统计过程控制
※MSA------测量系统分析(包括分辨率、偏差、线性、稳定性、重复性、再现性)。
※FMEA(Failure Mode and Effective Ana