文档介绍：课程开发的基本流程
猜成语：（抢答）
提示一：源自于古代典籍的成语，故事载于汉·牟融《理惑论》
提示二：公明仪 《清角》
提示三：牛
提示四：琴
提示五：
提示六：
对牛弹琴
第一步：制定项目计划
根据选定课程，提出课程开发立项申请，其中包括课程开发目的及可行性分析。待确认后，制定项目计划，其中包括课程开发组织结构、开发阶段及进度安排等。
课题名称
新任班组长培训
培训对象
新任班组长
课程开发部门名称
职教中心
接受培训部门名称
公司各二级单位
课程开发必要性分析：
班组是企业的细胞，班组管理是企业管理的基石，加强班组长培训是提升班组长管理水平进而提高企业管理水平的需要。为了……
课程开发难度与可行性分析：
本次课程开发工作非常重要且任务紧急，对于公司新任的150多名班组长，急需基础管理技能培训，对于……
课程开发目的：
；；3…….
课程开发项目计划书
课程开发组织机构
项目角色
姓名
本人签字
主管上级签字
备注
组长
组员
课程开发计划
各阶段工作内容
阶段成果
计划完成时间
备注
立项审批
立项申请表
调研访谈
需求调查报告
确定任务书
课程开发任务书
课程开发
大纲及内容
编写文件
学员手册、PPT、讲师手册、案例集等
试讲审查
优化版本
转移内化
实施授课
课程更新周期（单位：年）
1
课程开发中心意见：
职教中心意见：
讨论：对照课程开发项目计划书，我们急需解决的最大问题是：
、教师手册的制作方法
元方，你怎么看？