文档介绍：神经外科护理工作总结
滨州医学院烟台隶属医院
神经外科
护理工作总结及 护理工作计划
感谢领导及老师们对我们工作 关心及支持
全科护士一直遵照护理示范病房所提倡 “扎实基础护理, 提供满意服务” 服务宗旨, 以“以满意为目标、以舒适为追求、以安全为保障”为指导做好了各项护理工作, 圆满完成护理部及科室制订 工作计划。
一、护理人员结构及变动情况
护士总数在14-17人。职称及人员变动情况见表:
变动项目
姓名
人数
产假
都言平 曲丽丽 丛倩 姜燕
4
轮转
于迅 周玉龙
2
新入
苏云娇、肖曰娇
2
进修
徐少娜
1
护理部轮转
张冰
1
职称
人数
主管护师
1
护师
4
护士
12
护理管理 创新, 巩固了护理示范病房建设; 拓展 护理服务项目, 使护理示范病房建设得到了升华。
一直如一 根据《住院患者基础护理服务项目》为病人提供优质 护理服务, 病人 %。在“比服务、比质量、比奉献” 百日竞赛活动中, 查找了科室管理和个人本身工作中 不足和不优质 步骤, 进行了整改、改革和拓展。神经外科每一名护士对待自己 本职员作历来没有借口和理由, 也历来不说“不”, 展示了每一名护理人员四处为病人着想 服务理念。
完善气管切开病人 护理步骤, 降低了肺部并发症
在供给室 大力帮助下, 气管切开用物包含用于冲洗导管 诊疗碗2个、金属内套管、气管套管隔垫、气管切开专用换药包全部采取高压灭菌消毒和单独包装, 既方便了护士使用, 更从根源上避免交叉感染发生。
建立两个监护室.
建立两个监护室, 实施重病人集中管理和专员管理, 确保了重病人 护理质量。在科主任 大力帮助下, 将医生办公室倒出设置了6张病床 监护室, 这么由以往 一个监护室变成二个, 每个医疗组一个监护室, 改变了一个房间病人两组医生查房 现象, 也避免了重病人每个房间都有 弊病, 监护室护理人员由5年以上 护士担任, 限制家眷, 确保了病人 护理质量, 受到医生、家眷 好评。
3、实施护士包床管理病人
将科里 护士根据职称、工作年限和能力分配房间管理病人, 每人平均分管3-4名病人, 负责病人 健康教育; 负责质控护理文书; 负责病人 基础护理质量控制; 掌握分管病人 病情。每七天三下午15: 00-16: 00全科护士到科, 集中对自己分管病人进行上述工作, 参与科室 讲课、查房和质控, 称为“黄金护理时”。