文档介绍：6S管理简介
Introduction of 6 s management
卢振南
1
最新课件
目录 content
6S的定义及概述
第一节
6S管理的作用
第二节
6S管理的实施原则
第三节
6S管理的内容
第四节
6S管理的应用实例
第五节
6S管理常用工具
第六节
2
最新课件
过渡页
6S的定义及概述
第一节
6S的定义
6S概述：起源和发展
3
最新课件
1-1 6S的定义
The definition of 6 s
“6S管理”由日本企业的5S扩展而来，是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对企业每位员工的日常工作行为提出要求，倡导小事做起，力求每位员工都养成事事讲究的****惯。
其作用是:提高效率，保证质量，使工作环境整洁有序，预防为主，保证安全。
4
最新课件
1-1 6S的定义
6S指的是 SEIRI （整理）
SEITON （整顿）
SEISO （清扫）
SHITSUKE （素养）
SAFETY （安全）
这六个单词，因为六个单词前面发音在日语的拼音中均以“S”开头，简称6S。
SEIKETSU （清洁）
5
最新课件
1-2 6S概述：起源和发展
6S管理是一种管理概念
最初起源于日本的一种家庭方式，已经流传200多年。后来日本企业将其引进到内部的管理运作中，根据需要又增加了更多的“S”，最终形成了5S活动。在5S的基础上加入“安全”、“持之以恒”、“坚信”就形成了6S、7S、8S
6
最新课件
1-2 6S概述：起源和发展
发展历程
填加
标题
5S管理理念诞生日本家庭管理方式，主要体现在家庭主妇的内务清洁、整理等方面，距今大约200多年。
1955年日本企业提出“2S”，即整理、整顿，口号“安全始于整理整顿，终于整理整顿”。
1986年日本的5S/6S专著逐渐问世，从而对整个现场管理模式起到冲击的作用，掀起了5S/6S的热潮。
6S管理已经成为世界企业学与应用的一种潮流。
1992年左右，日本于中国建立生产基地，“6S”传入中国。
7
最新课件
过渡页
6S管理的作用
第二节
8
最新课件
2-1 降低安全事故发生的概率
企业实施6S管理，可以从消防设施齐全、安全通道无阻塞、遵守设备操作规程、生产设备定期安检等方面将安全生产的各项措施落到实处。比如通道上不允许摆放物料，保证了通道的畅通，从而降低安全事故发生的可能性。
9
最新课件
2-2 节省寻找物料的时间、提升工作效率
6S管理要求清理与生产无关的、不必要物品，并移出现场，要求将使用频率较高的物料存放距离工作较近的位置，从而达到节省寻找物料的时间，提高生产效率。在6S管理的整顿环节，其金牌标准是30秒内就能找到所需的物品。
在6S管理的整顿环节，其金牌标准是30秒内就能找到所需的物品。
10
最新课件