文档介绍：企业员工心理帮助计划言论
什么是EAP ?
EAP（职员帮助计划）是由美国人发明, 最初用于处理职员酗酒、吸毒和不良药品影响带来 心理障碍。新创企业在机构设置、薪酬方案等很多方面都处于“试水”阶段, 此时用EAP来调整全部些人 心态、生态、形态和状态, 堪称万全之策。
什么是EAP ?
EAP 历史?
EAP最早出现于20世纪40年代 美国。它充足发挥心理学对企业生存发展 作用, 是一项由应用心理学教授（心智教练）深入企业, 依据企业具体情况, 经过对企业 诊疗, 为其管理者和职员提供管理以及个人心理帮助 教授处理方案。提升职员个人绩效和企业整体效能。
在美国、英国、日本等国EAP是非常盛行, 部分企业设置了放松室、发泄室、茶室, 来缓解职员 担心情绪, 或制订职员健康研修计划。到上世纪90年代末为止, 世界财富500强中, 有90%以上 企业建立了EAP项目。 中国刚刚起步。
EAP
历史
EAP能为我们带来什么？
从现在看来, 为了消除或减轻因为种种原因造成 压力所带来 危害, EAP服务 推广应用势在必行, 这一点是无需怀疑 。不过在EAP 实际实施中, 不一样 组织必需结合自己 实际情况（企业价值观, 愿景, 文化渊源）, 选择适宜 内容、制订有效地应用步骤, 以使这一服务发挥出应有 效果。EAP 真正威力会发挥到什么程度, 现在下结论为时过早, 让我们拭目以待吧。
企业预期取得收益
节省招聘费用
节省培训开支
降低错误操作
降低缺勤（病假）率
降低医疗费用支出
降低管理人员负担
提升组织 公众形象
提升职员士气
提升组织绩效
对职员来说
假如企业所提供 这套援助计划, 含有高度 保密性、实际 帮助性能、可操作性和便利性 话, 能够减轻不少来自家庭以及工作方面 压力, 能够全神贯注地投入到自己 职业生涯中, 充足发挥自己 发明力及工作热情。
职员经过EAP能够
优化工作情绪
提升工作主动性
增强自信心
有效处理人际关系
增强适应力
克服不良癖好（如: 抽烟、酗酒、吸毒等）
EAP 从组织和职员两方面为企业带来收益
组织方面降低企业运行成本, 提升生产效率;
职员方面提升个人工作与生活质量, 促进心理健康。
令人着迷 EAP
从理论上说, EAP是企业“人性化”管理 一个组成部分。对企业来说, 经过实施职员援助计划能够更深入地了解职员 个人信息, 针对性地为职员排忧解难, 保持职员良好 工作状态, 而且更易于培养职员 忠诚度。
一个新 心理服务方法EAP走进中国
伴随社会对心理卫生服务 需求日益增加, 心理咨询走进企业成为了一个新 方向。总部设在美国 某大型跨国企业, 聘用心理卫生专业人员在企业内部从事心理咨询服务, 不过这一职位 名称并不叫“心理咨询顾问”, 而是“职员辅助项目顾问（简称EAP）”, 因为她实际上不做真正 咨询与诊疗, 只是为职员能接收心理咨询与心理诊疗提供指导和帮助。为“构建社会主义友好社会”起关键 作用。