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新生儿科护理工作计
2018年新生儿科护理工作计划
2017年新生儿科在医院护理部及科主任的大力支持下圆满完成了各项护理工作，进一步提升了新生儿科的护理质量，确保了医疗护理的安全，新的一年即将迎来，在这崭新的一年，本科将继续发挥整体团队协作精神，全面围绕“安全、质量、全程、控制”的整体部署，整体提升各项护理技术工作质量标准，确保达到安全优质的护理服务效果，现将2017年新生儿科工作计划总结如下：
一、加强护理质量管理、确保护理安全、持续护理质量改进
实施措施：
1、完善护士长一级质控资料，落实日常工作检查。参加检查人员为行政1班和行政2班或护士长，质量控制时间段为下夜班的夜间护理质量，10：30左右的治疗护理质量。检查项目为：基础护理质量、治疗室、配奶间、沐浴间消毒隔离质量、危重病人护理质量、提问主班护士全病区人数病危人数呼吸机人数CPAP人数、特级护理服务标准等。提问一名责任护士掌握病情情况包括床号、姓名、诊断、纳奶情况、目前主要临床表现主要存在的护理问题特殊用药时间安排是否合理特殊检查的阳性结果是否知晓执行单签字是否及时口服药物是否及时喂服卧位及腕带佩戴情况。检查结束后让责任人签字并反馈缺陷整改情况。落实优质护理服务。正确填写护士长一级质控资料。检查计划（详见附表1护士长一级质控月计划、周重点》
2、护士长坚持四查房，做到一日四次巡视全病区患儿。时间分别是下夜班、10：00左右、中午交接班时、14：00上班后，下午下班后17：30进行全面、全程护理质量质控。详细交代注意事项，护士长不上班时有行政班检查质控。
3、鼓励不良事件无惩罚上报原则，医护人员无论何时发生不良事件后第一时间上报科主任、护士长。及时评估不良事件的程度及分级，采取补救办法，将不良事件的损害降到最低。发生后由责任人填写不良事件报告表，详细记录发生的时间及经过。相关责任人认真分析发生的原因以及自身存在的过错。发生后1-2天护士长或质控组长组织讨论，当事人记录和整理会议内容，参加人员签名后积极发言，提出防范措施。护士长最后总结分析。警惕工作中存在的潜在危险因素。每季度或半年召开不良事件分析会议，对于高频发生的事件类别、当事人给予谈话指导。
4、落实护理十四项核心制度的学****及点评，月初按照护士长制定的核心制度学****计划，由业务学****人组织学****核心制度的具体要求，护士长根据日常工作中护士在核心制度中的具体要求提出落实措施，月底护理会议上对落实执行的缺陷进行分析总结，持续护理质量改进。
5、每月护士长对护理一级质控的内容进行运用PDCA的方法进行缺陷汇总，原因分析、改进措施。需要跟踪监控的内容是否做到持续质量改进。并在月底会议上通报月护理质量缺陷跟踪监控记录相关内容。（详见附表2）
6、认真记录护理部下科室的二级质控缺陷检查，积极采取整改措施，进行原因分析。月底上报护理部督导的缺陷内容报告表（详见附表3）
二、培养新生儿科专科护士理论水平、提高护士技术操作能力
1、首先，护士长按照护士入科时间、工作年限、晋升职称以及平时的工作能力进行分层、分级。制定年护理业务学****计划、专科护理病例书写计划、疑难病历讨论分析计划。每月（第二周）周一控感知识培训。周三组织业务学****每月（第三周）
周一控感知识试卷考核。周三进行疑难病历分析及专科护理病历讨论学****每月（第四周）周一进行不良事件分析讨论记录。根据不良事件发生时间随时进行。
2、制定2018年护士专科护理技术操作计划及参加考核人员。技术操作由蒋会丽、黄历惠、孙玉玲、白塞玉负责监考。内容为：新生儿科常见技术操作。N1C级护士每季度考核一次。N2A每半年考核一次。N0B、N1B护士每月考核一次。考核后要求护士熟练掌握技术操作。灵活运用到日常工作中去。（详见附表4）
3、护士学****笔记要求20号以前书写结束，黄历惠进行质控检查，红笔签约阅过。对班护士互相考核背诵。记录口试考核成绩，月底查房时间当班必须会背。黄历惠月底查房前填写应知应会口试成绩单。上报护士长。
4、制定新生儿科新入科护士培训计划，试用期2月，科室试用3月后由护理质量小组综合评估顶班能力后评议顶班事宜。护理质量考核小组成员：黄历惠、蒋会丽、白塞玉、王淑敏、丁莲杰、陈思、牛梦娜。
5、制定新生儿科实****护士入科计划，根据实****时间安排代教内容，出科考核由代教老师进行，护士长综合评定，严格按照实****计划进行，对实****生放眼不放手，杜绝隐患的发生。
三、加强护理文书质控，提高护士书写护理单的能力
1、护理文书质控仍有黄历惠、蒋会丽对日常运行病历、出院病历进行质控，缺陷内容记录在护