文档介绍：.
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中国建设银行浦东培训中心二期工程
建筑施工节能方案
工程概况
。
该楼主要功能为信用卡实****中心和开发中心与职工食堂。
二、参建单位
建设单位：中国建
设计单位：
监理单位：市建
总包单位：市
三、编制目的依据与组织管理结构
为贯彻国家可持续性发展的重大战略，大力推进在建筑施工过程中的资源能源节约和可循环资源的重复利用，减少施工过程中不必要的能源消耗，降低施工成本，提高一切资源的利用率与使用效率,制定本方案。
根据沪建安质监[2007]年第113号文《关于进一步深化建设工程节约型工地创建工作的通知》、第116号文《关于公布本市建筑工程施工现场万元产值能耗控制指标（试行）的通知》和公司技术部业务通知，结合业主提出的要求，制定此建筑施工节能方案。并建立建全相关管理体系组织机构，明确组织体系中各职能部门的职责，确保体系正常有效实施，保证目标和承诺的实现。
建筑施工节能组织管理网络图
项目经理：
项目节约管理责任体系
项目工程师助理
周
安全工程师
劳
项目经济师
刘
项目副经理
徐
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技术员
材料员
施工员
尹
安全设施
节耗
方案优化节耗
指定节耗措施
应用新技术
协议节约条款
节约措施核算
进场检验
限额领料
现场管理
图纸深化
节能降耗管理网络中具体责任划分根据公司文件精神，项目部划分如下表：
序号
项 目 容
分公司主管
项目部主责
1
编制节约方案、措施
主任工程师
项目工程师：
2
合理安排施工，发挥施工效率
施工科（生产）
项目副经理：
3
工完料尽场地清，降低材料消耗
施工科（材料）
施工员：
4
质量一次成优，减少返修
施工科（质量）
施工员：
5
严格过程监控，控制工程结构正负差达标
主任工程师
施工科（生产）
施工科（质量）
项目工程师：
施工员：
质量员
6
提高安全防护设施成功率，减少返工
技术科
施工科（生产）
施工科（安全）
项目工程师：
7
修旧利费，提高材料设备重复利用率
施工科（材料）
材料员：
8
提高机械使用率和满载率，降低单位耗能
施工科（设备）
机管员
9
推广应用十项新技术
主任工程师
项目工程师：
10
推广应用非粘土类新型材料
主任工程师
施工科（材料）
项目工程师：
.
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合理选用节电、节水、节油等节能设备，计量装置配置率达标
施工科（材料）
综合管理科
技术科
施工科（安全）
项目工程师
12
合理规划，搭设工地临房和临时围墙
主任工程师
施工科（材料）
综合管理科
技术科
项目工程师：
材料员：
安全工程师：
13
合理使用办公设备，节约纸和耗材，提高可重复使用材料率
综合管理科
办公室：
14
节能降耗统计
施工科（材料）综