文档介绍：.
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昆玉高速公路开发综合办公楼
监理规划
国开建设监理咨询
日 期：2010年7月
一、项目概况
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一、工程简介
1、工程名称：昆玉高速公路开发综合办公楼外装工程
2、建设地点：工程位于经济技术开发区牛街庄片区3-5#地块
3、建设单位：高速公路开发
4、监理单位：国开建设监理咨询
5、设计单位：六建装饰设计工程责任
6、施工单位：美华装修公司、旅游装饰公司
二、工程项目建设监理阶段工期目标、质量目标
1、工程质量：工程质量必须安装《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001施工，工程质量达到合格标准，并满足建设单位其它要求。
2、工期要求：总工期日历天， ，计划竣工工期为2010年 月 日。
3、安全监理目标：实现安全管理目标。
三、本工程特点与难点
昆玉高速外装采用
四、监理工作的主要容
质量控制：材料、设备报验，试件检查和抽检，质量问题事故处理、竣工验收。
进度控制：编制进度计划网络图，审查施工单位总进度计划、月、周进度计划，检查计划执行情况。
投资控制：核对工程量与计量支付签证，审查变更设计，审查竣工结算，审查费用索赔。
合同管理：拟定合同体系与管理制度，执行情况分析跟踪、协助处理索赔与争议。
信息、资料管理：分目建档，制定管理办法，确定流通渠道，确保信息传递与时。
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组织协调：建立工地例会制度，不定期召开专题会议，确定沟通方式，明确参建各方工作程序。
安全监理：单独编制《安全文明施工监理细则》。
五、监理工作的依据
1、现行《建筑法》，《合同法》，《安全法》。
2、《建筑工程质量管理条例》、《建筑工程安全生产管理条例》、《省建筑施工工程质量管理条例》、《省安全监理实施细则》等法规。
3、委托监理合同，施工承发包合同，施工招标投标文件等。
4、《建设工程监理规》（GB50319-2000）
5、勘察、设计文件。
6、现行施工验收规等。
7、建设单位对监理企业的授权委托书。
8、其它与工程监理有关的规定、文件。
六、项目管理机构的组织形式
1、根据项目昆玉高速公路工程的特点我们选用了直线制的组织形式。
总 监
2、监理组织机构图：
安全监理
资料监理
水电监理
土建监理
监理人员：
姓 名
专 业
职 称
在本项目担任职务
监理方式
闫 兵
土建
注册监理工程师
总监理工程师
文林
土建
工程师
总监代表
诸惠庆
水电
工程师
水电监理
高宇宙
土建
助理工程师
土建监理
于庆文
装修
工程师
公司专家
六、监理工作程序：按监理工作容分别制定
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1、质量控制工作程序2、进度控制工作程序3、投资控制工作程序4、材料、设备进场控制程序5、隐蔽验收工作程序6、工序交验控制工作程序
7、工程质量事故处理工作8、工程变更控制工程序9、工程索赔控制工作程序10、工程竣工验收程序11、施工组织设计专项审查程序12施工资质、资格审查程序13、工期延续管理审查程序14、工程开工、停工、复工审批程序
四、主要的建设监理控制目标与措施
1、质量控制
1、质量目标的描述
单位工程优良应满足以下三个条件：
该单位工程所含分部工程质量全部合格，并有50%与其以上优良，建筑工程主体与装饰分部必须优良，以建筑设备安装工程为主的单位工程，其指定的分部工程必须优良；
质量保证资料基本齐全；
观感质量评定得分率达到85%与其以上。
单位工程合格应满足以下三个条件：
该单位工程所含分部工程质量全部合格；
质量保证资料基本齐全；
观感质量评定得分率达到70%与其以上。
质量控制的工作流程与措施
1、质量控制措施
建立健全监理组织，完善职责分工与有关质量监督制度，落实质量控制的责任；
材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完善质量保证体系。施工阶段，严格事前、事中和事后控制。重要分项工序应列质量控制措施；
严格执行验收程序，不符合合同规定质量要求的拒付工程款，隐蔽工程分项分部工程验收程序见附图6，材料、构配件、设备进场验收程序见附图7，工程质量事故处理程序见附图8。
2、进度方面
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