文档介绍：医疗企业建立与拓展内部培训体系
为何要培训？
是企业 要求, 一项必需完成 任务？
企业有此项费用预算, 不用完, 岂不可惜？
是对职员 一项福利？
其她不少企业都有, 我们也应搞一点, 撑撑门面
平时工作太担心了, 搞一下培训, 既可学点东西, 又可放松和调整一下神经
职员素质太差了
……
教育与培训
教育
培训
教育设计在最广义上对个人进行培养
一般旨在使他们理解影响其所处社会的传统、文化及观念
成功的教育尤其能使个人获得必要的认知技能，诸如阅读和分析等，以便在将来学****新事物
培训是一种较为集中而系统的活动
一般旨在学到组织所规定的技能
所学内容仅限于受训人员执行其工作任务所需范围之内
一般谋求缩小个人之间的差异
教育与培训
教育和培训在共同强调经过系统教学来开发知识与技能方面 一致,
其次, 更多于相互在尤其强调自己学****目标或为达成目标而实用 方法 特殊性方面 不一致
怎样建立和拓展企业内部培训体系 （内容提要）
培训: 企业人力资源发展之源动力
企业培训 策略性计划
培训计划制订 程序与方法
培训计划 有效实施
培训结果 评定
培训: 企业人力资源发展之源动力
HRD
Training
Education
Development
培训: 企业人力资源发展之源动力 存续与发展
现代企业面临:
外在环境 急剧变迁 / 内部悬而未决 种种问题
企业目标:
克服种种问题和限制 / 寻求新 发展契机
企业能否实现目标:
处理难题 / 面对新课题 / 打开僵局
企业存续与发展 期望:
高素质 人
二十一世纪 挑战: 人力资源 竞争
培训: 企业人力资源发展之源动力
企业寻求人才 / 人才寻求企业
“人手过剩”与“人力不足”
发明人才
“外求人才”与“内训人才”
企业发展与个人成长
企业以人为本 – 个人成长 – 潜能 开发 – 企业发展 / 个人自我实现
现代企业培训
企业经营计划 中心课题
企业培训 体系化与专业化
长久与全方面 / 个体与组织 / 技能与观念