文档介绍：.
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目录
一、工程实施计划1
二、主要工程项目的施工程序和施工方法10
、石铺贴施工工艺12
三、工程质量管理目标21
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四、工程质量保证体系23
（设备）质量保证体系25
五、安全生产、文明施工与环境保护措施32
六、保修期承诺36
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一、工程实施计划
1、施工方案制定原则
在满足工程质量与工期要求的前提下，根据本工程的具体情况，重点抓好四点，即“优质、高效、安全、文明”，确定本工程施工方案原则为：
1）、认真贯彻执行“建筑法”与建筑施工验收规，做到有法可依，执法必严，违章必纠、一抓到底的原则。
2）、制定合理的施工方案、科学的技术措施，可行的工程进度。
3）、组织强有力的项目经理部，运用科学的管理模式进行管理。
4）、配备过硬的施工队体，足够的技术力量，齐全的施工机械。
5）、确保物资、材料的供应与各工种的密切配合。
6）、合理安排临时设施和制定施工现场文明管理措施。
7）、做好与周边环境的协调工作，为之提供一切尽可能提供的方便服务。
8）、运用计算机辅助计划管理，合理有效地配置资源，对项目进行动态管理。
2、编制依据
1）工程技术文件
（1）、《施工招标文件》
（2）、装饰工程设计图纸
国家和地方有关规、法规（主要）
JGJ80-91 建筑施工高处作业安全技术规
（2）JGJ59-99 建筑施工安全检查标准
（3）GB50205-2002钢结构工程施工质量验收规
GB50300-2001建筑工程质量验收统一标准
（5）GB50206-2002 木结构工程施工质量验收规
（6）GB50210-2002 建筑装饰装修工程施工质量验收规
GB50209-2002 建筑地面工程施工质量验收规
（8）JGJ113-2001 金属与石材幕墙工程技术规
（9）JGJ113-97 建筑玻璃应用技术规
（10）GB50303-2002 建筑电气工程施工质量验收规
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3、工程概况
1）工程简介
建设单位：
工程名称：
工程地点：
承包方式：包工包料
建筑面积：
施工工期：
质量等级：合格
2）工程围和容：装饰施工图中容
4、施工准备
1）、现场准备
（1）针对本工程施工现场的特点，由于施工图纸不完善，为保证施工现场的管理有序有力，拟在现场设立施工现场管理办公室，以便与使用单位进一步沟通完善施工方案与做好以后的施工工作。
（2）强调施工人员对区域周边有关设施、设备成品爱护，强化施工现场管理，非施工人员进场要得到项目部的许可，并有专人带领。
（3）制定施工机具需用动态计划，按施工平面的要求组织施工机械设备和工具进退场。
（4）建立与周边环境的联系渠道，确保施工正常运转。
（5）施工队伍进场后，做到整齐统一，绝对消除脏、乱、散、游现象。
2）、技术准备
（1）熟悉***大夏办公室项目装饰工程施工图纸，深入了解分析施工现场的具体情况，充分体会设计总体风格、意图、特点与细部做法的推敲； 做好图纸的会审工作，对设计中的疑难点与时与设计方、建设单位进行沟通，并将协商结果向业主汇报。尽量细致深入地配合设计方、结合本大夏的装饰风格深化细部设计，将甲方意图与先进的设计理念，通过细部的深化，淋漓尽致地体现出来。把所有设计方面的问题凭借公司的自身实力解决在开工之前，为施工如期完成提供有力的保障。
（2）针对本工程的特点，结合现行规与制定的作业指导书编制各分项具体细化的施工文字方案并进行交底，使各级施工管理人员做到心中