文档介绍：工程部职责 1、负责工程项目开工前的招标工作,施工及监理单位考察, 起草工程施工合同等各项准备工作。 2、负责工程施工过程中质量控制、进度控制、投资控制;安全管理、合同管理;“一协调”:与工程项目相关单位的协调工作。 3、负责对施工单位、监理单位、设计单位的管理工作,协调施工单位、监理单位、设计单位及相关单位之间的关系。 4、配合造价审计部对工程管理过程中的各类文件、经济签证资料进行管理,负责对工程竣工验收并即时向相关物业部门进行移交。 5、配合公司前期行政、造价审计部、营销部等部门进行项目前期规划方案论证。工程部经理岗位职责 1、负责工程部的日常管理工作。 2、配合营销部、总工办、造价审计部进行项目前期规划论证工作,提出合理化建议。 1)配合总工办对项目前期规划设计、可行性研究。 2)工程项目设计阶段,收集提供相关资料及提出合理化建议, 提供相关资料有: (1)自然环境资料:地质资料、地震资料、水文地质资料、资源勘察资料、地形测绘资料、气候气象资料。(2)工程技术资料:建筑材料供应及价格资料,主要设备技术资料及订货价格资料。 3、负责工程的招投标工作,考察施工、监理、供货单位资信能力。负责组织投标单位进行现场踏勘和答疑。 4、负责项目管理。(1)负责项目的工程人员管理。包括人员的调配、考核、奖惩等方面的管理。(2)项目目标管理:对项目的整体目标进行分解,做到责任到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。(3)对项目施工准备、施工进度、质量、现场管理、投资控制进行审核、监督检查。(4)对施工过程中出现的重大问题会同总工办进行决策和处理。(5)负责审核施工材料的选用和对材料供应商的评价。(6)协助总工办做好工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、审核。(7)会同总工办、造价审计部对《施工组织设计/方案》重大技术措施和经济签证进行初步审查,交项目总监审核。(8)审查工程中出现的不合格处理方案进行,并对结果进行确认,并即时上报项目总监。(9)组织监理、设计、施工等单位进行竣工验收及移交。(10)监督检查工程和项目文件资料的管理。(11)负责各项目之间的资源调配,与工程建设相关部门、单位进行沟通协商,保证项目顺利进行。 5、负责对工程监理单位的监督和管理, (1)对监理单位提交的监理大纲、监理规划、监理细则进行审核。(2)对监理单位的工作进行监督检查和考核。 6、负责与设计单位协调(1)参与设计单位的甄选,设计方案的选择工作。(2)会同总工办对审核设计图纸和技术难题拟订解决办法。(3)协调设计单位与相关单位之间的关系。(4)对施工中各方提出的变更要求严格进行审查控制,控制设计费用。 7、完成上级领导临时安排的工作。土建工程管理岗位职责 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。 2、参与土建工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 3、参与土建工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 4、负责对投标单位进行土建方面的现场答疑。 5、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 6、审查《土建施工组织设计/方案》和《监理规划》。 7、负责《土建施工组织设计/方案》中重大技术措施和经济方案进行审查,提出审查意见。 8、对《土建施工组织设计/方案》中的新技术、新材料、新工艺的应用,以及可能导致工期、造价等变动的因素,进行审查。 9、监督检查《土建施工组织设计/方案》和《施工监理规划》实施情况。 10、负责审查土建工程相关各单位提出的土建工程变更要求。 11、根据工程质量监督计划和相关规范标准对土建施工质量进行控制,对承包单位与监理单位的质量完成情况进行检查提出调整意见。 12、根据《项目规划》和工程施工计划对土建工程的进度进行监督、检查,并根据情况提出调整意见。 13、参加工程协调会与监理例会,提出和了解工程项目土建施工过程中出现的问题,进行研究讨论,提出解决办法。 14、负责与设计、监理、承包商等单位的信息与资料传递和各单位的协调工作。 15、负责对土建施工材料、工程机械及施工队伍的质量进行检查。 16、对土建工程中出现的不合格事项进行检查,并提出处理意见。 17、负责项目标识要求的执行检查及记录。 18、负责土建工程的竣工验收。电气工程管理岗位职责 1、协助工程部经理做好工程项目的前期运作。 2、参与电气工程招投标工作,负责配合预算部进行标底和投标邀请书的编制。 3、参与电气工程投标资料、文件的审查和评标工作,提出合理建议。 4、负责对投标单位进行电气方面的现场答疑。 5、参与图纸会审、设计交底工作,负责交底记录整理、签认和发放。跟踪处理图纸会审中提出的问题。 6、审查《电气施工组织设计/方案》和《施工监理规划》。 7、负责《电气施工组织设计/方案》中重大技