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国外领先文化创意产业园区案例研究报告.doc

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国外领先文化创意产业园区案例研究报告.doc

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、纽约SOH(区 :世界十大创意艺术区之一
(一)园区简介
(二)园区形成基础和发展历程

(三)园区产业定位
1. 以艺术品经营为龙头
2. 以时尚产业为特色
(四)入驻机构情况分析

2. 现驻画廊情况
3. 现驻博物馆情况
4. 现驻影剧院情况
5. 现驻商铺情况
(五)功能区分布与规模现状
1. 以第六大道为界,SOHO区东部入驻机构较西部密集
2. 画廊集中分布在东部中心地段
3. 博物馆分散在四个区域
4. 影剧院集中分布在百老汇街和第六大道
5. 时装等时尚店铺沿主干道集中分布
:铸铁建筑
(六) 园区配套


(七) 园区运作模式与政策保障
1. 纽约市为S0H0区制定了严格的改造方案
2. 纽约市政府为S0H0区充当“把关人”
3. 曼哈顿第二社区委员会负责规划 S0H0区社区服务

S0H0区管理
(八) 园区经验
1. 工业遗产再利用使S0H0区保留了独特的历史风貌
2. 非政府组织对S0H0区的存留和发展至关重要
3. 政府通过严格的审查机制保持 S0H0区的艺术性
4. 入驻商家对艺术性的自觉保持使 S0H0区成为独特的艺术商业区
二、韩国Heyri艺术村:世界十大创意艺术区之一
(一) Heyri艺术村发展概况
I. Heyri艺术村简介
2. Heyri艺术村重要的文化地位
3. Heyri艺术村的三阶段发展历程
(二) Heyri艺术村发展主体分析
1. 产权开发方:Heyri艺术村数百位艺术家
2. 建设规划方:Heyri艺术村规划中心-设计协会
3. 管理运营方:Heyri艺术村投票选举产生的理事工会
(三) Heyri艺术村产业业态分析
1. HEYRI艺术村产业总体业态
2. HEYRI艺术村核心艺术产业
3. 其他与艺术相关的产业
(四) Heyri艺术村空间布局
1. 设施构成
2. 功能分区
3. 代表性建筑
(五) 主要艺术家与机构入驻情况
1. 入驻艺术家工作坊创作机构情况
2. 入驻博物馆/展览馆展示机构情况
3. 入驻音乐厅/剧院演出机构情况
4. 入驻画廊/艺术商店交易机构情况
5. 其他机构组织入驻情况
(六) Heyri艺术村的营销平台与服务平台
1. 举办国际性的艺术节庆和盛会,吸引国内外艺术爱好者集聚
2. 召开各种文化艺术研讨会开办艺术学校,促进文化艺术交流学****br/>3•建立旅游服务中心、规划设计中心、出入境管理处等服务平台
(七) 政府政策支持与组织机制保障
1•韩国政府出台多项政策在资金、 人才、组织等方面扶持文化艺术产业发展
2•韩国政府鼓励文化艺术产业园区建设,给予艺术家联盟土地开发权
3. 韩国坡州市政府设文化观光科、Heyri事务局等机构负责Heyri艺术村的 发展工作
4. Heyri艺术村设立理事会和文化教育委员会等组织,采取会员制管理
(八) Heyri艺术村的成功关键要素分析
1. 具有艺术气息的不同风格的建筑成为 Heyri艺术村的重要吸引力之一
2. 全年无休的艺术节庆和文化活动成为艺术爱好者学****和交流的集聚地
3. 签约众多知名艺术名家,形成品牌效应,提升了集聚区的影响力
4. 艺术全产业链模式、产业研一体化的保障机制,提升了园区的整体实力
5. 艺术村完善的配套设施与服务平台, 推动了区域内文化企业与艺术机构的 发展
6. 韩国的“文化立国”战略大力支持 Heyri艺术村的规划和基础设施建设
三、台北华山1914:台湾最着名的创意艺术区
(一) 发展概况
1. 园区简介:台湾文化创意产业的旗舰基地和重要地标
2. 发展历程:由废弃酒厂变身文化园区
(二) 主体分析
1. 园区产权方和管理主体:行政院文化建设委员会
2. 文化创意产业引入空间(ROT项目)改建经营主体:台湾文创发展公司
3. 华山文化创意产业旗舰中心(BOT项目)建设运营主体:华山文创实业
股份有限公司
4. 电影艺术馆(OT项目)经营主体:台湾电影文化协会
(三) 产业定位
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