文档介绍：精神文明建设工作总结
精神文明建设工作总结
精神文明建设工作总结
精神文明建设工作总结
工作汇报
仓储进修报告总结
在伟创力担任仓库执行官主管期内，主要负责仓储、物料的管理，对库存进行管控，组织仓库的盘点其他工作，合理规划仓库，节约仓储空间和成本，制定货仓的管理制度，参加中国公司英国公司内部和外部的审核，定期培训下属员工，组建团队等工作。这此期间本人带领的团队最多超过 80 人。使我深刻的认识到了团队建设的重要作用，团队精神在企业中的意义。
同时参与了伟创力公司每月的改善活动。主要参加的改善项目有，降低成本制造前置时间，提高库存周转率，货仓超市的流程改善，优化供应链管理，收货、来料检料处理过程改善，优化包装材料在产线的库存，降低过期物料的库存等。通过这些改善公益活动，一方面使我认识到改善在企业中是永无止境，改善活动在不断的提升跨国公司的飞速效率。另一方面，通过每个年末五个工作日的亲自参与，提升了个人管理能力，并接触了许多新的工作领域，增加个人的组织工作经验。
在工作实践方面，伟创力公司有先进 erp 系统，十分注重物料、仓储、库存的管理，同时物料种类多，库存量大，仓储空间不足影响
了企业的生产经营，为了解决这些问题，采取了增加物料超市和物料补充频率，增加供应商送料上线的数量，实行制造商管理销售商库存的模式，取得了良好的成效，另外还外租仓库由第三方物流公司进行管理，在缓解仓储空间压力和降低仓储成本上起到了相当程度的作用。另一方面加强深化对贵重物料管理，专门建立贵重仓在保证物料安全性起到了重要的作用。推行了日循环达马藏县，保证了库存的科学性。通过这些管理实践，为公司仓储和库存管理作陈出了不懈，贡献了个人力量，也使我认识到了伟创力公司在追求零库存和物资保管安全性方面不遗余力。
在人员管理方面，仓储部是服务性质工作单位，所以团队建设尤其非常重要。我带领的团队团队不论在工作绩效，工作质量，团队融洽度，合作性，员工稳定性方面都有良好的表现。这主要得益于对赫茨伯格的双因素激励理论的