文档介绍：
紧急疫情处理预案
一、 突发事件类型及规模预测
类型 事件级别 适用范围 规模预测 重点防护对象 可能影响人数
项目所在地区已发生高
紧急疫情 二级 传染疫情、但本项目暂 影响较大 整个商业广场 不可预测
未发现
本项目管理区域内已发
紧急疫情 一级 影响较大 整个商业广场 不可预测
生高传染疫情
二、 报警原则
报警时讲清楚消息来源、 疫情情况和发展程度、 如涉及我广场的疫情发生地点、 疫情现场情况及涉及疫情人员和人数、报警人姓名、部门等。
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三、 应急处理流程图
发展状态
★上报物业副总。
★预案启动：
）经核实后向客户及员工发放官方通报的注意事项。
）组织重要客户和主力店、底商召开沟通会，落实预防工作。
）购置治疗药品、预防器具、消毒药品等必要物品，进行储备及发放。
4）上报商管总部安全品质部
）核实信息的准确性，多方面搜集疑似病例的相关资料和已接触人群信息，上报总经理，经同意后向防疫部门上报，听候指示。
★通知物业副总和总经理
★预案启动：
）封锁事发现场，等候警方和医务人员到来，积极配合，协助处置相关工作。
）对发现疫情区域进行全面细致的消毒杀菌工作，包括中央空调、新风系统、排风系统的过滤网及管道。
3）上报商业地产公司安监部
★评估预案效果形成报告上报商业地产安监部
工作流程
获知二级疫情信息
获知一级疫情信息
预案启动
善后处理
相关责任人
公司员工
物业副总
公司员工
总经理
物业副总
物管部经理
紧急