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大型企业如集团型企业往往具有如下一些特点：
● 组织结构形态复杂；
● 具有多极下属分支机构；
● 人员众多且隶属关系复杂；
● 企业业务可能分布在多个行业，经营地域分布广；
● 经营、管理模式多样；全方位的协同工作；随时可能的变化。
做为集团的管理层，在如何提高集团的决策能力方面，你所面临的挑战是：
● 各个分公司的具体情况很不一样，很难做出“一刀切”式的决定；
● 为了适应分公司的具体经营环境，需要给分公司相对的经营自主权；但这同时也使得企业总部对于来自分公司的信息
的准确度和及时性大大降低，出现了总部对分公司的“信息不对称”的问题；
● 企业内大量信息散落在不同子公司、不同部门、人员等处，信息的来源非常繁杂，信息量非常庞大 ，信息上传的速
度差别很大，信息的整合性很差。
我们都知道，正确的决策来自与对信息的全面的准确的掌握，所谓“知己知彼、百战不殆”。为了提高企业的决策能力，微宏协同平台需要在两个方面加强企业管理层对信息的掌控水平：
一、提高信息来源的广度和信息的准确度。
二、提高信息的及时性和信息汇总、整合的能力。
根据对集团企业管理模式和特点的分析, 微宏集团管理协同平台Unispace旨在通过建立集团企业多层次的工作平台，实现集团多层级信息链的安全流通，实现集团管理层对来自各个分公司、各个项目、各个团队、乃至每个员工的信息的全方位、及时、准确的掌握。让不同来源的信息在同一条“信息高速公路”上畅通无阻。
微宏决策层信息驾驶舱（Digital dashboard）是基于微宏协同管理平台，集成了门户(Portal)和商业智能（BI）技术，专门为企业的决策层打造的管理工具。在微宏WorkSite中，信息系统对企业在所有地域的分支机构的