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国家成品油储备能力建设252处工程
质量管理计划
审 批：
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中 建 三 局 集 团 有 限 公 司
国家成品油储备能力建设252处工程
目录
1质量管理体系与措施·····························2
2质量与职责····································4
3质量控制容与围······························5
4物资管理········································10
5工程专业（劳务）分包····························11
6标识和可追溯性··································12
7施工过程质量控制································13
8成品保护措施····································15
9质量监督检查····································23
10质量技术资料管理······························27
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.质量管理体系与措施
质量目标；
本工程质量要求合格。严格按国家现行施工质量验收规、技术规程与施工图纸施工，工程一次验收合格率达到100%。质量事故发生率为零。
质量管理体系与职责；
本项目将建立由公司过程考核、检查、控制，项目经理领导，技术总工、施工经理、质量经理共同策划并组织实施，各部门专业责任工程师检查和监控的管理系统，形成从项目经理部到各专业施工作业队伍的质量管理网络；形成行政上支持，技术上把关的良性循环，负责工程总体质量控制。
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1、质量管理组织机构；
；
；
（1）认真落实国家、政府、企业的质量管理制度与质量责任；
（2）制定项目质量控制、实施的相关管理制度；
（3）审核技术质量部门起草的质量管理计划；
（4）对项目在实施过程中的质量行为监控；
（5）对施工过程中的质量事故负总责任；
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；
（1）负责审核技术部门起草的质量管理计划；
（2）协助项目经理制定项目质量管理计划；
（3）落实项目质量计划的实施情况；
；
（1）负责落实国家、政府、企业以与项目的各项质量管理制度；
（2）负责项目质量计划的具体实施；
（3）负责监督各班组施工质量行为；
（4）对出现的质量事故有直接上报的权利；
；
（1）负责对各各班组施工的全程监督和管理；
（2）对质量事故负主要责任；
（3）对质量事故有直接上报的权利；
；
（1）协助工程部经理以与质量员的控制和监督；
（2）对班组质量行为进行全程跟踪；
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；
（1）负责材料的质量控制；
（2）负责材料的合格供应商的统计工作；
（3）负责现场材料的入库以与出库统计工作；
3文件和质料控制措施；
；
（1）建精品工程必须从方案设计开始——设计优秀的施工方案设置最佳人员分布与配置，设计合理的权责分工等，用的“设计”打造一条轮廓清晰的“流水线”，让新工程从流水线上理性而又清晰地起步，然后一步一个脚印的走向现实。
（2）在施工开始之前，项目领导班子组织相关人员学****施工图纸，明确工程的重点、难点，做到胸有成竹。同时依据设计文件，根据国家现行的施工规和不同施工阶段的不同特点，结合本工程的实际情况，，，优化工序过程，使工序过程更加合理简单，进而最大限度地发挥操作者的施工效率。
（3）项目自开工开始，就明确项目各个部门和岗位的职责，落实责任，分层落实，遵循“凡是有章可循，凡事有据可查，凡事有人负责，凡事有人监督”的管理工作方针，制定“工序样板制”，“施工挂牌制”，“质量三检制”等施工管理制度，对每一个工作
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过程从管理人员到工人都清楚如何从严要求，都有人严格把好个工程实行合格工程的质量目标。
（4）加强施工人员的质量意识教育，不断提高过程质量管理水平。项目部与时组织有关人员到质量好的项目学****取经，从而提高工程质量。
（5）建立分项(工序)样板制。即在分项(工序)施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规，标准