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目 录
1、工程概况3
2、施工组织管理4
3、施工进度计划与控制措施12
4、主要施工工艺21
、工艺21
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5、施工安全保障措施51
6、质量保障措施65
7、环保、文明施工保证措施73
8、拟投入本项目的设备82
9、售后服务88
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10、验收方案90
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工程概况
编制说明
按照农工商职业技术学院零星维修工程项目招标文件、，以与建设单位提供的工程量清单，依据我公司对该工程理解和认识，特制定指导本工程进行施工生产活动的技术文件，以此作为施工过程中必须遵循的规定。本施工组织设计针对农工商职业技术学院零星维修工程项目的施工进行编制，对本工程的施工组织、施工管理、劳动力组织、材料、机械设备供应、施工总体部署、工艺流程、分部分项工程施工工艺、施工进度、质量与安全措施等做了详细而周全的总体规划，使本工程在施工的全过程中，个环节始终处于受控状态，工程管理更加合理而有效，从而达到高质量、高标准、高水平，获得令业主满意的结果。
编制依据
1、国家现行的施工验收规、强制性标准和施工操作规程；
2、国家与地方政府的有关建筑法律、法规、条文；
3、国家现行的有关机具设备和材料的施工要求与标准；
4、国家与地方政府有关安全生产、文明施工的规定；
5、我公司关于质量保证与质量要素程序的有关文件；
6、我公司有关施工安全生产、技术管理等文件。
工程概况
1、工程简概
（1）工程名称：农工商职业技术学院零星维修工程项目
（2）招标单位：农工商职业技术学院
（3）工程质量标准：合格。
（4）保质期：工程质保期不少于贰年。
（5）承包围: 根据施工图纸与招标工程量的清单的容，包工包料总价包干，包质量、包安全文明施工。
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施工组织管理
施工前期准备工作
施工准备工作
1、技术准备
（1）技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸会审、并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性的分项施工方案。根据方案要求和有关技术、质量规，做好对施工人员进行技术交底和技术培训的准备。
（2）施工前安排本工程的各专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、特点与合约规定，做到心中有数。
（3）通过认真审查施工图纸与有关施工资料，与时准确地做出施工物资采购计划，经批准后由物资供应部门筹备。
（4）按图纸与国家标准确定采购标准、运作程序，确保订货质量、到货日期和预算。
（5）根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等具体管理措施。
2、人员准备
公司成立项目经理部。由具有丰富施工经验和组织指挥能力的人员任职，统一组织、管理、协调，下设工程技术、质检、安全、物资等部门。配备相关专业层层把关，全方位控制工程的进度计划，技术质量、安检和日常工作。
3、材料准备
（1）工程施工所需主要材料均由材料设备部统一安排组织进货，编制材料供应计划，进场取样试验，对合格的材料组织进场，争取尽快具备开工条件。
（2）工程材料根据工程施工进度提前2～3天进场到位，并经市检测中心抽检合格后使用。
（3）所有材料堆放按文明施工要求统一堆放。
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