文档介绍：1 工业企业成本降低的途径在当今日趋激烈的市场竞争大潮中,一个企业之所以能生机勃勃,除了它生产的产品适销对路、质量好、产量高,好的成本管理也是一个不容忽视的因素。如果企业只注重产量质量,而不注重成本管理,可能会出现耗费太多、成本太高,导致企业亏损甚至破产。因此,企业要提高经济效益,就必须加强成本管理,不断探索降低成本途径, 这将是一个企业发展兴盛的重要环节,这也同时说明成本在工业企业中的重要地位。一、成本管理概述(一)成本的概念和内容成本是指企业为生产产品、提供劳务而发生的各种耗费。 1. 狭义的成本就是指用来构成产品主要部分的直接材料;生产过程中对材料进行直接加工时所用人工的工资、奖金、和补贴等直接工资;以及直接从事产品生产人员的福利费用等其他支出;还有生产过程中发生的车间管理人员工资、福利费,生产用厂房的设备折旧费用,以及运输费、保险费、机器的机物料消耗费、办公费、水电费、等的制造费用。 2. 广义的成本广义成本除了包含狭义成本的内容外,它还可以包括开发成本、资产成本、资金成本、质量成本、环保成本等。 3. 成本的内容在实务中,按照现行财务会计制度规定,生产经营成本分为生产成本、营业费用和管理费用三大类: (1) 生产成本:包括直接材料、直接人工、燃料和动力、制造费用 4个成本项目。(2) 营业费用:包括营销成本、配送成本和客户服务成本。(3) 管理费用:包括研究与开发成本、设计成本和行政管理成本。(二) 影响成本的因素及降低成本的意义成本降低,是指为不断降低成本而作出的努力。成本降低以成本最小化为目标, 成本降低涉及企业的全部活动。成本降低应包括正确选择经营方案,涉及制定决策的过程,包括成本预测和决策分析。成本降低不仅包括降低成本支出的绝对额。还包括 2 统筹安排成本、数量和收入的相互关系,以求收入的增长超过成本的增长,实现成本的相对节约。 1. 影响产品成本的因素降低成本要在无损于产品质量的条件下进行。降低成本并不意味着产品质量下降。产品成本的降低绝对不允许产品的粗制滥造。首先要分析有哪些因素会对产品成本产生影响。(1)企业的生产地点及资源条件企业的地理位置对成本有多方面的影响。如污染企业的地点和由此造成的治污成本有很大的关系;企业距原材料产地的远近影响到原材料的购进价格。(2)企业的规模和技术水平随着企业生产规模的扩大,单位产品成本就会相对较低。同样规模的企业,由于技术水平和由此决定的自动化程度的不同,成本也会有高有低。(3)劳动者的生产水平和操作的熟练程度各企业的劳动者素质不一,技术和熟练程度参差不齐,也会影响到成本的高低。(4)劳动生产率水平提高劳动生产率是降低成本的决定性因素,它可以减少产品的工费消耗,相对降低单位成本的固定费用。(5)材料、燃料和动力的利用水平材料、燃料和动力的耗用在大部分企业的成本中占有较大的比重,因此它的利用水平的高低将直接决定产品成本的高低。(6)生产设备的利用效果提高生产设备的利用率,会使一定时间内生产的半成品和产成品数量增加,计入单位产品成本的折旧等固定费用降低。(7)产品质量的好坏与废品损失的高低提高产品的合格率和产品等级、减少产品的质量成本,意味着单位产品成本的降低。 2 降低产品成本的意义降低成本,就是在保证产品质量的前提下,生产同量的产品,尽量用更少的耗费, 这意味着花费同量的成本,就可以生产出更多