文档介绍：xx区基层学校（单位）三重一大”事项集体议事决策制度
 
为进一步规范决策行为，规范权力运行，促进学校领导班子科学决策、民主决策、依法决策，根据区委办、区政府办《关于进一步贯彻落实“三重一大”民主决策制度的实施意见（试行）》（x委办发〔2013〕58号）的规定和要求，结合教育系统实际，制度修订如下：
一、决策范围
（一）凡涉及学校（单位）改革、发展、稳定，关系教职工和学生切身利益的重大问题均系重大事项决策范围。主要包括：
、省市区委重大决策、重要部署、重要会议、重要指示精神的贯彻落实；
（单位）章程、发展规划、年度或学期支部、行政工作计划的制定或修改；
（单位）重大改革措施及规章制度的制定、修改或废除；
（单位）党风廉政建设、纪律处分的研究等；
（单位）重大突发事件和紧急情况应对方案的制定，对相关负责人处理意见的研究；
（单位）教职工绩效工资分配、年度考核、评先评优、职称评定等与教职工利益密切相关的实施方案的制定；
 
、保送、学生评优评先等实施方案的制定与修改；
。
（二）重要干部任免事项，主要包括：
（单位）党政领导班子分工，内设机构调整，中层干部的选拔、任免、调整等；
（单位）党、团及工会组织改选、换届人选的确定，党员发展计划的制定等；
（单位）教职工招聘录用、人事聘任方案的制定；
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（三）重大项目安排事项，主要包括：
（单位）预算编制；
（单位）基建维修项目；
（单位）大宗物品采购项目；
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（四）大额度资金使用项目，主要包括：
、合并、撤销银行账户和***竞争性存放情况；
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；
（幼儿园5万元及以上，义务教育段10万元及以上）；
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二、决策规则和程序
对“三重一大”事项，除遇重大突发事件和紧急情况外，应召开班子会讨论决定。出席人数达到或超过应出席人数的三分之二，会议方可举行。表决时以赞成票超过应到人数的半数为通过（未到会人员的书面意见不能计入票数）。
重大事项集体决策应当按照以下程序进行：
。集体决策事项由分管领导或职能部门负责人（以下简称“提议人”）在与校长和书记充分酝
酿后，形成初步方案，并根据职责分工，由校长或书记确定议题。
。研究讨论所需的议题材料、方案等，由提议人提前准备好书面材料，送达至参会人员。参