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11月财务主管工作总结_0.doc

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11月财务主管工作总结_0.doc

上传人:w3332654 2016/7/20 文件大小:0 KB

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文档介绍

文档介绍:-------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 1 11 月财务主管工作总结过去的一年,对我而言,是非常特殊而又有意义的一年,在这一年我迈进人生一个新的里程碑, 在这一年我率领计财部的各位同仁, 在行领导的关心、爱护、支持下, 以高度的责任感,恪守职责,务实开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。以下是我在 201 2 年个人工作总结报告: 一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。 1. 建立健全各项规章制度, 奠定会计出纳工作的基础。今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的制度, 对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、八月差错率高居不下,及时组织、制订、出台了“”,有效地遏制了风险的蔓延。 2. 加强监督检查, 做好会计出纳工作的保证。年内一方面加强考核, 实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,并督促整改问题,及时消除事故隐患,解决问题。另一方面, 加大检查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相结合的方式,及时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,有效地防范了经营风险。 3. 以人为本, 加强会计、出纳专业人员的素质培训, 进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。年内主要做了以下七点工作: 1. 主动、积极地抓好服务工作, 坚持不懈地搞好优质文明服务, 树立服务意识;2. 坚持业务学****制度, 统一学****新文件, 从实际操作出发, -------------------------------------------- 精品文档 Word 可编辑值得收藏------------------------------------------------ ---------------------------------------------------- 精品文档值得收藏----------------------------------------------------------- 2 将遇到的问题及难点列举出来, 通过研究讨论, 寻求解决途径;3. 坚持考核与经济效益指标挂钩。 4. 成立了以骨干为主的结算小组; 5. 积极地组织柜员上岗考试。 6 培养一线员工自觉养成对传票审查的****惯。 7 开展不定期的技能比武、知识竞赛,加强对员工综合能力的培养,提高结算工作质量和效率。二、做好财务工作计划,强化成本意识,规范财务管理,努力提高经济效益。 1、更好的完成年度财务工作,我严格按照财务制度和《》等规定,认真编制财务收支计划, 及时完整准确的进行各项财务资料的报送, 并于每季、年末进行详细地财务分析; 在资产购置上做到了先审批后购置,在固定费用上,全年准确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教育经费、