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仓库库管员工作规划书
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标准方案示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-979
仓库库管员工作规划书
用户指南：该方案资料适用于在初步调查时，根据预定的行动方针和思路，制定具备可行性的计划，对从
计划所需要的条件和各阶段的结果进行分析总结，提出有效的方法和经验。对以后形成类似的事项的应对
经验。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。
　　【篇一】
　　。
　　 MRP(物料清单)与库存数据的的准确。
　　、入库凭证，与送货员、领料员按物料
清单办理交接手续，事后要及时将相关数据报存于电脑。
　　，对物品的数量、质量、
包装进行验收，如发现本次入库物品不符，迅速反映给有
关人员。
　　;物品出库把好复核关，对于出库物
品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货。
　　，做到数量准确，
并向送货员移清交货，以免造成收到货物不相符的损害。
　　，提升物料管理水平。
　　、呆滞物料的管理，不良品要单独建账
管理，对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时
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反馈物料信息，为计划、采购、物控工作提供参考信息。
　　，尽量使用 JIT 模式从而来降
低企业的仓储成本，使企业获得的利润化。
　　、方便、节约的原则，合理利用仓
容、库房，货物有必要的道路和物品适当的墙距、垛距、
分层。
　　，有效期在前的先出的原则
办理，对储存的物品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫
垫，易碎品轻拿轻放。
　　，保证物品在仓库全年无事故。
　　【篇二】
　　仓库管理的目的、现存问题、目标、实现目标的基础
仓库管理的目的有几点：
　　(1)物料的有序保管;
　　(2)库存实时反馈;
　　(3)通过仓库的调整使整个 ERP 系统能运转起来，将公
司的工作流程及工作状态能实时地系统反映，给管理层决
策提供支持。
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